2020年之戰(zhàn)|智能廚衛(wèi)品牌堅守初心，努力前進(jìn)

　　目前，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和新農(nóng)村的轉(zhuǎn)型勢必刺激智能廚衛(wèi)產(chǎn)品市場，在這種環(huán)境下，如何把握市場動態(tài)，滿足消費者的需要?行業(yè)認(rèn)為，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，智能廚衛(wèi)品牌的發(fā)展沒有捷徑，但不要忘記初心，注重細(xì)節(jié)，跟上時代的發(fā)展可以繼續(xù)前進(jìn)。

　　不忘初心，不抄近路

　　改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道，許多智能廚衛(wèi)品牌開始浮躁，開始接受投機(jī)性的心理管理，期望能夠支付更少的回報，期走捷徑取得成功。然而，這個世界沒有捷徑可走。智能廚衛(wèi)想成為大品牌，想得到消費者的良好評價，想領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向，這是理想的，但是在低價格競爭、虛假廣告等捷徑上是為了生存下去的道路。因此，智能廚衛(wèi)品牌要區(qū)分愿望和理想，要保持理想初衷，不要選擇捷徑，走錯路。

　　注重細(xì)節(jié)，挖掘深度

　　很多市場書籍都說“細(xì)節(jié)決定成功”，但對于智能廚衛(wèi)品牌來說，好像要做好產(chǎn)品的細(xì)節(jié)才能取得成功。否則，準(zhǔn)確地說就是“深度決定成功”。細(xì)節(jié)只是表面的，真正重要的是細(xì)節(jié)背后的深度，包括生產(chǎn)技術(shù)的深度，對競爭對手市場狀況的分析，對消費者需求的深度的理解等等。只有這些深度的真正挖掘，智能廚衛(wèi)品牌才能更進(jìn)一步。

　　培養(yǎng)人才，建設(shè)團(tuán)隊

　　人才和團(tuán)隊是公司最寶貴的財富，不僅要培養(yǎng)和留住人才，建立維修團(tuán)隊，而且要學(xué)會管理和信任人才和團(tuán)隊。對于人才，公司需要認(rèn)真思考，實踐要求，培養(yǎng)和留住這些有思想能力的人;對于團(tuán)隊來說，公司應(yīng)該建立一個強(qiáng)大、一致、面向任務(wù)、明確的分工隊伍，并以100%的信任向團(tuán)隊報告。這樣，高素質(zhì)的人才和高效率的團(tuán)隊才能帶領(lǐng)智能廚衛(wèi)品牌走向更高的高峰。

　　跟隨時代，掌握數(shù)據(jù)

　　未來是數(shù)據(jù)時代，面向未來的企業(yè)也必須以數(shù)據(jù)為驅(qū)動力，只有以數(shù)據(jù)為驅(qū)動力，才能像雪球一樣增強(qiáng)競爭力，在最短的時間內(nèi)完成一個有效的規(guī)模，使智能廚衛(wèi)品牌能夠更好地把握市場動態(tài)和消費心理，進(jìn)而提高市場競爭力。因此，智能廚衛(wèi)品牌應(yīng)抓住數(shù)據(jù)時代的脈搏，跟上時代的步伐，接受數(shù)據(jù)發(fā)展的形勢，培養(yǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，運用良好的數(shù)據(jù)手段。

　　對于智能廚衛(wèi)行業(yè)來說，2020年將是一年的艱難和挫折，也是一年的希望，智能廚衛(wèi)品牌要向前邁進(jìn)，還需要把握以上四個重點。