聚焦2020 不銹鋼企業(yè)開拓渠道是發(fā)展重心

　　在這個一線城市逐漸飽和的不銹鋼市場，許多不銹鋼企業(yè)面臨著越來越擁擠的市場，只能希望嘆息，發(fā)展的機(jī)如何，太多的競爭無助。隨著城市化的浪潮和國際市場的開放，大牌不銹鋼企業(yè)可以選擇品牌建設(shè)來穩(wěn)定市場，建立具有巨大市場影響力的品牌。

　　擴(kuò)大渠道是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)

　　除了產(chǎn)品質(zhì)量，不銹鋼企業(yè)還需要深化營銷努力。不銹鋼企業(yè)的市場營銷之路，一句話就是以渠道為王，獲得渠道者獲得天下，這一點(diǎn)在不銹鋼業(yè)等眾多成熟領(lǐng)域都得到了驗證。

　　整個國內(nèi)不銹鋼行業(yè)，在許多不銹鋼企業(yè)建立的營銷渠道中，有些只是一個又一個重復(fù)的過程，很難看到一套具有競爭力和吸引力的模式，所以他們注定要開拓市場，開發(fā)難度大，即使有好的產(chǎn)品，也沒有完美的營銷渠道。也慢慢平庸地流動，被市場的潮水淹沒。

　　利用市場份額

　　大多數(shù)不銹鋼企業(yè)在營銷網(wǎng)絡(luò)建立中的常見做法是在全國范圍內(nèi)選擇一些關(guān)鍵市場，集中攻擊，然后利用市場份額。但這就是問題所在。以北京、上海、廣州等城市為代表的國內(nèi)不銹鋼市場城鎮(zhèn)，大量的國內(nèi)外不銹鋼供應(yīng)商，在市場化的今天，供求矛盾直接決定了激烈的市場競爭的程度，可以想象在上述幾個主要城市激烈的市場競爭。

　　當(dāng)然，對于不銹鋼企業(yè)來說，要占領(lǐng)國家市場，必須取得以上幾個主要的制高點(diǎn)，但首先，對于它們的產(chǎn)品競爭力，企業(yè)的綜合力量有著明確的理解，不能盲目跟進(jìn)。

　　國際模式應(yīng)與實際情況結(jié)合起來

　　如果時機(jī)成熟，時機(jī)成熟，強(qiáng)大的不銹鋼企業(yè)也應(yīng)種組合，以最低成本獲得最佳機(jī)會。軟不銹鋼企業(yè)應(yīng)更加注重戰(zhàn)略的運(yùn)用，或者避免實際的、或者環(huán)形的后續(xù)行動，絕不能勇敢，以免失去成功的結(jié)局。如果時機(jī)還不成熟，不銹鋼企業(yè)應(yīng)更加注重差異化戰(zhàn)略，結(jié)合自身特點(diǎn)和其他實際情況，慢慢繪制圖表。由于我們的不銹鋼企業(yè)認(rèn)識到了與國際品牌的差距，它只是安靜下來實踐國內(nèi)的努力，清除虛無主義泡沫部件，做真實的事情，并努力在早期國外同行在一起。

　　為了獲得更多的市場份額，不銹鋼企業(yè)也很難拼寫，有效的擴(kuò)展渠道，可以為不銹鋼企業(yè)帶來更多的商機(jī)。