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雷士照明全員踐行新的企業(yè)文化,已初見成效

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2020/9/17 11:50:00     瀏覽:
8月31日雷士照明CEO林良琦在惠州總部食堂宣布了新的企業(yè)價(jià)值觀。

  8月31日雷士照明CEO林良琦在惠州總部食堂宣布了新的企業(yè)價(jià)值觀:客戶至上、結(jié)果導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、正直誠(chéng)信。要求雷士照明全體系員工在工作上必須堅(jiān)持這個(gè)價(jià)值觀準(zhǔn)則,才能將雷士照明做大做強(qiáng),持續(xù)輝煌。

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  雷士照明不少員工已經(jīng)在實(shí)際工作中踐行,初見成效。部分雷士照明員工分享了在工作中踐行企業(yè)價(jià)值觀帶來的影響。

  質(zhì)量管理中心—梅云燕

  對(duì)于入職雷士還有16天就滿4周年的老服務(wù)人員,對(duì)于用戶至上結(jié)合這幾年的工作感悟我的理解為:面對(duì)用戶的反饋有時(shí)是簡(jiǎn)單的一件小事,有時(shí)卻是復(fù)雜的一件大事,但用戶的每一件事,都需要我們認(rèn)真的對(duì)待,當(dāng)作最重要的事處理。問渠那得清如許?為有源頭活水來,雷士作為二十年的大品牌,有著忠實(shí)的用戶群體和品牌擁護(hù)者,面對(duì)用戶的這份信任,我們更加要體會(huì)身上的責(zé)任,做好服務(wù)窗口,充當(dāng)企業(yè)與用戶之間的橋梁;對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品,用戶的反饋便是需求之源,因?yàn)槲覀冎老胍龊卯a(chǎn)品豎好口碑,就必須處理解決好用戶的問題?;ヂ?lián)網(wǎng)浪潮時(shí)代,都在追求和打造“用戶至上”,但“用戶至上”,絕不是一句口號(hào),我們不迷信用戶反饋,但我們需要珍惜每一個(gè)對(duì)我們抱有期待的用戶,能讓客戶認(rèn)為選擇雷士是多么值得的一件事,是我們每一個(gè)雷士人都應(yīng)心存的驕傲!

  工作中我們經(jīng)常會(huì)各種突發(fā)事件,臨時(shí)情況,工作目標(biāo)感不強(qiáng)的時(shí)候往往會(huì)工作的很累且沒有成就感,但當(dāng)我們 “以結(jié)果為導(dǎo)向”的時(shí)候,很多看起來很困難的事情,似乎不那么困難了,以結(jié)果為導(dǎo)向” 制訂計(jì)劃,當(dāng)結(jié)果出了問題時(shí),我們也可以迅速地找到自己的弱點(diǎn)和問題的癥結(jié)所在,而不容易覺得自己哪兒都還行,把失敗歸咎于天命一方面,只有結(jié)果為導(dǎo)向在制訂計(jì)劃的時(shí)候,工作是有進(jìn)度條的,可以體會(huì)到自己的每一點(diǎn)進(jìn)步,并為它歡呼雀躍——進(jìn)步是工作的樂趣所在,所以當(dāng)我們每個(gè)人都以結(jié)果為導(dǎo)向一切向結(jié)果目標(biāo)靠攏,小到個(gè)人大到團(tuán)隊(duì)、部門、企業(yè)一個(gè)目標(biāo)一條心,抱團(tuán)向著結(jié)果和目標(biāo)迸進(jìn),定會(huì)是戰(zhàn)無不克的。

  2020年是不平凡的一年也是雷士一次大的變革之年,質(zhì)量管理中心也在新領(lǐng)導(dǎo)昂總的帶領(lǐng)下調(diào)整了新的架構(gòu)同時(shí)對(duì)工作提出了新的要求:所有業(yè)務(wù)流程化、平臺(tái)化、組織化同時(shí)所有人員密切與關(guān)注用戶反饋、積極收集用戶的反饋、傾聽用戶的訴求,將用戶的聲音傳遞到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)等過程中去,以用戶需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代及內(nèi)部改善。

  做為服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量人員,我工作的主線與核心價(jià)值觀正好與用戶至上,結(jié)果導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,正直誠(chéng)信是高度契合的,少了其中的任何一項(xiàng),我的工作將無法有序開展,首先做為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管人員每天常態(tài)化對(duì)客戶的反饋進(jìn)行過濾與梳理,同時(shí)實(shí)時(shí)對(duì)服務(wù)部門進(jìn)行信息反饋與服務(wù)提醒,并以結(jié)果為導(dǎo)向制定服務(wù)質(zhì)量目標(biāo),協(xié)同各服務(wù)部門分解目標(biāo)任務(wù),并以月為單位對(duì)服務(wù)品質(zhì)結(jié)果進(jìn)行公示,通過數(shù)據(jù)公開化、透明化讓各服務(wù)部分找標(biāo)桿找差異,最終以達(dá)到客戶滿意的服務(wù)實(shí)力企業(yè)品牌形象與。

  “客戶至上”,絕不是一句口號(hào),我們不迷信客戶反饋,但我們需要珍惜每一個(gè)對(duì)我們抱有期待的客戶,能讓客戶認(rèn)為選擇雷士是多么值得的一件事,是我們每一個(gè)雷士人都應(yīng)心存的驕傲!