對飲水機市場的深入分析必須同時關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)

　　隨著飲水機行業(yè)的發(fā)展，很多人都很重視這個蛋糕加入這個行業(yè)，但原制造商開始擴張店鋪，現(xiàn)在在變化多端復(fù)雜的市場環(huán)境下，盲目擴張店鋪不是最佳選擇，而是通過深入開拓市場來把握消費需求的方向，以此為基礎(chǔ)

　　深耕市場 自主創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品

　　對于中國十大飲水機品牌來說，深入開拓市場，胡亂擴大店鋪也是必然的。前幾年，為了搶占市場，飲水機制造商正試圖安排營銷渠道。有更多的專賣店和經(jīng)銷商?！巴|(zhì)化”的趨勢越來越嚴(yán)重。這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了飲水機市場的發(fā)展。為了打破同質(zhì)化難題，飲水機制造商需要利用自己的“領(lǐng)域”來研發(fā)具有自主創(chuàng)新理念的產(chǎn)品，并通過具有自身特點和技術(shù)含量的新型飲水機產(chǎn)品在市場上競爭。這是健康的競爭，可以促進(jìn)飲水機行業(yè)的發(fā)展。

　　開發(fā)新產(chǎn)品說起來容易做起來難。因此，研發(fā)需要時間，需要大量的財政資源、人才和技術(shù)支持。許多制造商不想在新產(chǎn)品的研發(fā)上花很多時間，所以他們選擇了“模仿”的捷徑。但是，如果品牌沒有自己的東西，那就不會長久。如果一個品牌想要變得更大，它應(yīng)該更早地進(jìn)入其最初的道路。對于飲水機制造商來說，可以長時間不推新品，但原則上必須堅持自己的風(fēng)格，精選屬于自己的東西。 消費者承認(rèn)飲水機的品牌。 飲水機不是一種快活品，三天兩天就不能推新的。 用戶真正重視的是產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì)。事實上據(jù)飲水機評測網(wǎng)網(wǎng)了解，一些研發(fā)了自己新產(chǎn)品的飲水機品牌在市面上取得了很好的成果。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，飲水機行業(yè)需要同時掌握產(chǎn)品和服務(wù)

　　此外，盡管經(jīng)過多年的發(fā)展，飲水機行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量仍然受到消費者的批評。作為一個新興產(chǎn)業(yè)，良好的服務(wù)對制造商的發(fā)展至關(guān)重要。然而，在飲水機行業(yè)，真正抱怨和不滿意結(jié)果的根本原因在很大程度上在于各種品牌細(xì)節(jié)的無效實施。雖然售后服務(wù)是小事，但也是飲水機制造商提供服務(wù)的重要體現(xiàn)。知名飲水機品牌的負(fù)責(zé)人表示:“服務(wù)可以在細(xì)節(jié)上打動人，培養(yǎng)忠誠的客戶群，這是制造商長期發(fā)展的保證。同時，它還能在細(xì)節(jié)上與競爭對手保持距離，更好地贏得消費者的青睞?！?/p>

　　對于工廠的發(fā)展來說，如何生產(chǎn)是很重要的。 服務(wù)和品牌文化的概念是增值。 消費者最關(guān)心的是在擁有好產(chǎn)品的同時獲得高附加價值。這不僅意味著制造商制造產(chǎn)品，還意味著將目光移開，拉近與消費者的距離，為產(chǎn)品增加附加值，并獲得消費者的粘性。