生存環(huán)境嚴(yán)峻 黑板企業(yè)要尋找適合的生存方式
在嚴(yán)峻的環(huán)境中,市場(chǎng)洗牌呈現(xiàn)出來(lái)的特征會(huì)更為凸顯。多數(shù)企業(yè)會(huì)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中遇到麻煩,甚至被淘汰出局。但能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中存活下來(lái)的企業(yè),抵御風(fēng)險(xiǎn)的生命力將更為頑強(qiáng)。
其實(shí),企業(yè)從誕生之日起,就時(shí)刻在主動(dòng)或被動(dòng)地接受考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。
毫無(wú)疑問,黑板企業(yè)的生存環(huán)境相較以前日漸惡劣,但依然不乏有一批敢于冒險(xiǎn),樂于接于挑戰(zhàn),充滿“亮劍”精神的斗士。在這些斗士看來(lái),任何時(shí)期,市場(chǎng)都潛伏著商機(jī)。
的確,“只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè)”。面對(duì)每前進(jìn)一步都布滿荊棘的2019意味著就是黑板人的末日。作為一個(gè)常青的行業(yè),黑板業(yè)不可能會(huì)崩盤,黑板業(yè)還將會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。2019年只是一道“坎”,邁過(guò)去了,或許以后的路就平坦多了。
面對(duì)這一道“坎”,只要做好充足的準(zhǔn)備,只要找到合適的方式,就可以繼續(xù)分享市場(chǎng)的蛋糕。
信心:比黃金更重要
首先,中國(guó)大的經(jīng)濟(jì)面還是呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)狀態(tài),只不過(guò)跟前幾年相比放緩了速度而已。國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)面在增長(zhǎng),就會(huì)帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展,黑板業(yè)也會(huì)是受益的行業(yè)之一。
其次,黑板業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境雖然日漸惡化,但依然有著足夠的生存空間,競(jìng)爭(zhēng)的手段與手法相對(duì)粗糙,有很多可以提升的空間。因此,有思路、有思想、有模式與有執(zhí)行力的人可以繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
鑒于上述二點(diǎn),對(duì)黑板業(yè)我們應(yīng)該抱有信心。同時(shí),只有充滿信心的人,在行動(dòng)時(shí)才會(huì)更加堅(jiān)定,也會(huì)積極主動(dòng)地去尋找解決問題的方法。眾多從逆境中走出的商界精英總結(jié):“方法總比困難多”。
因此,面對(duì)2019年這一道“坎”,還不打算離開這個(gè)行業(yè)同仁,一定要堅(jiān)信“風(fēng)雨過(guò)后便是美麗的彩虹”!
資金:是企業(yè)流動(dòng)的血液
在困難面前,光有信心,還不夠?;仡櫴袌?chǎng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不乏優(yōu)秀的企業(yè)在面臨環(huán)境急劇變化時(shí),不是死于缺少信心,也不是死于缺少方法,而是死于資金鏈的斷裂。
在經(jīng)營(yíng)環(huán)境“由旺入淡”的時(shí)期,銷量下滑,利潤(rùn)下降,誰(shuí)能撐得最久,比拼的就是資金鏈。資金于企業(yè)而言,猶如血液之于人,人斷了血液,就會(huì)死亡,企業(yè)斷了資金就會(huì)倒閉。因此,世界500強(qiáng)中絕大數(shù)的國(guó)外企業(yè),都儲(chǔ)備有一筆數(shù)目不少的資金。這筆資金平時(shí)是絕不允許動(dòng)用的,只有在行業(yè)危機(jī),或是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)才能動(dòng)用。
面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境低迷可能還將進(jìn)一步延續(xù),要活下去,千萬(wàn)不要忘記多備些“干糧”。
當(dāng)然,除了多備“干糧”外,還要懂得“瘦身”。所謂瘦身,就是要砍掉不良成本。在砍掉不良成本之前一定要甄別,否則把良性成本也一塊砍掉,就會(huì)減弱自身的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,要明確良性成本與不良成本的區(qū)別。不良成本指的是那些對(duì)顧客購(gòu)買意愿不會(huì)有任何提升作用的開支。即使是經(jīng)營(yíng)得再好的公司,也會(huì)有不良成本。黑板企業(yè)不良成本產(chǎn)生的原因:可能是顧客需求在不斷變化;也可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的革新改變了顧客眼中的價(jià)值所在;黑板制造技術(shù)進(jìn)步和管理流程變革也會(huì)令某些必需成本變成多余。
只有能把不良成本找出來(lái)并砍掉,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能得到相應(yīng)的提升。
突破:才能不斷獲取新生
“蠶不知道自己會(huì)變成蛹,蛹不知道自己會(huì)變成蝶,蝶的風(fēng)采與生俱來(lái),當(dāng)?shù)w翔的時(shí)候,渴望人們的喝彩。”這是人們對(duì)敢于自我突破的贊美。無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)中,企業(yè)在面臨瓶頸需要突破時(shí),總能聽到這樣一句話,“跳出行業(yè)看行業(yè)?!逼鋵?shí),核心內(nèi)容就是突破。
突破,可以是自我的突破,也可以是整合資源的突破。
如今的黑板業(yè)已經(jīng)是紅海一片,如果要再開辟一處藍(lán)海,唯一的途徑就是突破。與經(jīng)銷商的合作關(guān)系需要突破,營(yíng)銷模式需要突破,品牌運(yùn)作需要突破,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要突破等等。未來(lái)的家居會(huì)和以前發(fā)生翻天覆地的變化,企業(yè)要在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生翻天覆地變化的過(guò)程中持續(xù)發(fā)展,唯有突破。突破重圍,找尋適合自己的生存方式,才能待到山花爛漫時(shí)她在叢中笑。
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