中國浴霸品牌：端正理念，減少促銷

　　事實上，近年來浴霸行業(yè)的利潤率開始被壓縮，這也是許多浴霸企業(yè)開始與價格競爭的主要原因。

　　陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)遭遇銷售瓶頸。

　　面對競爭激烈的價格競爭，中國浴霸品牌的核心競爭力并非價格，真正的浴霸品牌主要在服務(wù)、設(shè)計、理念、人文等方面尋求和諧的家庭生活。許多浴霸企業(yè)在逐步探索中走出了自己的路，得到了越來越多消費者的認可。

　　浴霸銷售成為瓶頸，除客觀外部環(huán)境的影響外，內(nèi)部行業(yè)競爭機制、產(chǎn)品開發(fā)理念也是重要原因。浴霸行業(yè)成立初期，由于缺乏信息透明度，成為暴利行業(yè)，吸引了眾多投資者的關(guān)注。隨著行業(yè)的發(fā)展，各品牌之間的競爭越來越激烈，浴霸企業(yè)的發(fā)展壓力越來越大，更多的企業(yè)高層停留在利益最高的思想觀念上，忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)。

　　內(nèi)外的共同作用，使浴霸業(yè)界陷入價格競爭的奇怪的圈子，很多企業(yè)表示浴霸的銷售成為難題，企業(yè)也在進行不得已的促銷。從消費者來看，浴霸的促銷活動種類豐富，四季不斷，浴霸的購買欲望不再焦躁，對處于觀望狀態(tài)的浴霸產(chǎn)品自身的價值、品質(zhì)也有疑問?？偟膩碚f，促銷戰(zhàn)只能暫時拉動銷量的增長，但會影響品牌建設(shè)乃至行業(yè)的長期發(fā)展。

　　正確品牌理念，適當減少促銷活動

　　浴霸行業(yè)也發(fā)展了這么多年，但目前的情況是浴霸品牌的份額遠遠小于其他更具競爭力的行業(yè)，因此該品牌有更多的發(fā)展機會。但是，現(xiàn)在，競爭白熱化是業(yè)界面臨的困境，只有品牌才能決定未來。

　　很多有名的浴霸品牌開始優(yōu)惠戰(zhàn)，害怕被其他企業(yè)搶走先發(fā)制人，分割品牌本來的市場份額，第二個是在波浪很高的促銷戰(zhàn)中，不活動的話知名度就不會提高。誠然，企業(yè)在反過來發(fā)動價格戰(zhàn)時被迫無能為力，但這種情況應(yīng)該如何避免呢?

　　實際上，浴霸企業(yè)首先要把品牌理念做好，適當減少促銷的場所。促銷的最終目的是形成品牌影響力，浴霸企業(yè)通過將企業(yè)文化、品牌理念納入少數(shù)促銷活動，可以刺激消費者對品牌的深刻記憶。促銷活動的激增反而會降低品牌風格。最好仔細計劃一兩次大規(guī)模的促銷活動，以便充分贏得消費者的注意。

　　其次，浴霸企業(yè)可以利用公益事業(yè)擴大市場影響力，有責任感的企業(yè)可以信賴。立企業(yè)和人一樣，特別是生產(chǎn)型企業(yè)，只有對消費者有很高的責任才能得到消費者的支持，在市場競爭中可以遙遙領(lǐng)先。浴霸企業(yè)應(yīng)重視公益事業(yè)。當然，公共福利不僅僅是捐錢和捐建筑，還包括傳遞愛和企業(yè)關(guān)心社會的信念。

　　在激烈的競爭中，浴霸企業(yè)越需要腳踏實地，回到原點找到自己的企業(yè)和產(chǎn)品的缺點和弱點，從企業(yè)到品牌自我提升，是市場競爭中能夠長期前進發(fā)展的綠色通道。

　　現(xiàn)在浴霸市場不僅浴霸企業(yè)的品牌和產(chǎn)品“量”的擴大，還需要“質(zhì)”的保證。浴霸企業(yè)有很大的上升空間，浴霸企業(yè)的發(fā)展與業(yè)界的發(fā)展密切相關(guān)，為了在短時間內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢，必須成立戰(zhàn)略銷售聯(lián)盟，走上集群化的道路。