信息時(shí)代，中國(guó)品牌浴霸如何把握價(jià)值創(chuàng)造?

　　眾所周知，在市場(chǎng)環(huán)境的影響下，浴霸行業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，整體資源仍然有限。許多浴霸企業(yè)只能望著大海嘆息。事實(shí)上，市場(chǎng)的殘酷確實(shí)存在，但真正“頑強(qiáng)”的企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)面前生存并不是不可能的。關(guān)鍵在于中國(guó)品牌浴霸應(yīng)該如何把握企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造。

　　整合是企業(yè)信息化建設(shè)的必要階段

　　整合自身處于企業(yè)信息化建設(shè)過程中必須通過的“孤獨(dú)”階段?！耙惑w化”的口號(hào)已經(jīng)提出很久了，并不新鮮。然而，隨著管理理論的研究和信息化水平的發(fā)展，“整合”的內(nèi)涵也得到豐富:過去，企業(yè)往往只強(qiáng)調(diào)信息的整合，現(xiàn)在卻強(qiáng)調(diào)技術(shù)、人和管理的系統(tǒng)整合。一是技術(shù)的整合，如R&D以三維產(chǎn)品模型為核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析與仿真、工藝規(guī)劃、數(shù)控加工和質(zhì)量檢驗(yàn)的集成設(shè)計(jì)與制造，以及制造企業(yè)。二是業(yè)務(wù)管理一體化，針對(duì)制造企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、成本、采購(gòu)等業(yè)務(wù)中的內(nèi)部需求，開發(fā)以效益為核心的生產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)管理功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息流、物流、資金流和工作流的一體化管理。

　　信息化建設(shè)促進(jìn)浴霸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　虛擬化有著廣泛的含義，包括硬件虛擬化、軟件虛擬化和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)虛擬化，其中還包括過去兩年非常流行的云技術(shù)。它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物。在虛擬化時(shí)代，企業(yè)不能建立自己的機(jī)房或購(gòu)買服務(wù)器，而是通過專業(yè)制造商提供的專業(yè)服務(wù)來滿足企業(yè)的管理需求。

　　綜合化、協(xié)同化、虛擬化的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)出現(xiàn)在企業(yè)客戶關(guān)系管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、產(chǎn)品流通和銷售渠道等各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)顯示出不同的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)會(huì)引起企業(yè)管理流程的變革。由于企業(yè)信息化建設(shè)最終是為了服務(wù)于企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，企業(yè)在進(jìn)行整體信息技術(shù)規(guī)劃時(shí)不能盲目跟風(fēng)、追求完美和速度。相反，它應(yīng)該從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的角度來確定建設(shè)方向，制定總體規(guī)劃，逐步實(shí)施，并為自己選擇最合適的方案。

　　隨著信息化的快速發(fā)展，信息化建設(shè)能夠促進(jìn)浴霸企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，因此企業(yè)需要掌握信息化的應(yīng)用。