為了生存空間 浴霸品牌不得不向創(chuàng)新邁進(jìn)

　　目前，浴霸市場(chǎng)同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，環(huán)境政策嚴(yán)格，勞動(dòng)力短缺、住房市場(chǎng)、銀行貸款等問(wèn)題繼續(xù)困擾著行業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，中國(guó)制造2025年項(xiàng)目的啟動(dòng)，指出了浴霸品牌發(fā)展的方向：堅(jiān)持創(chuàng)新勢(shì)在必行。

　　對(duì)于成長(zhǎng)中小型浴霸企業(yè)來(lái)說(shuō)，模仿是成功的捷徑。因此，在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，不僅浴霸行業(yè)，大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)的發(fā)展邏輯是，只要模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，堅(jiān)持走下去，就不必花很多力氣去自我創(chuàng)新。但是，模仿不能成為企業(yè)生存的主要空間，隨著污染紅利的喪失和勞動(dòng)紅利的增加，依靠跟蹤和模仿利潤(rùn)的市場(chǎng)空間越來(lái)越窄。

　　今天制造業(yè)沒(méi)有變化，也許沒(méi)有生存的機(jī)會(huì)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，企業(yè)只有通過(guò)原創(chuàng)設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新，才是通向未來(lái)的通行證。模仿者不一定具有完整的經(jīng)營(yíng)理念，或完整的設(shè)計(jì)理念，表面剛性模仿和原創(chuàng)之間的價(jià)值之間的原始存在的距離。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來(lái)市場(chǎng)不僅是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，而且是整個(gè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新，不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，而且是整個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)新。因此，浴霸行業(yè)的界限變得越來(lái)越模糊，將有許多新思維、新方法、跨境創(chuàng)新成為新的正常產(chǎn)業(yè)。

　　事實(shí)上，許多浴霸品牌已經(jīng)引進(jìn)了新產(chǎn)品，更熱衷于表面的新變化，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新必須突破自己的邊界，只有那些無(wú)國(guó)界的企業(yè)，未來(lái)的發(fā)展規(guī)模才會(huì)更大。對(duì)于原創(chuàng)的設(shè)計(jì)，業(yè)界說(shuō)，原創(chuàng)不僅追求藝術(shù)，而且還有一種解放思維，需要企業(yè)、設(shè)計(jì)、藝術(shù)三個(gè)跨境連接。

　　也就是說(shuō)，隨著市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，浴霸企業(yè)也應(yīng)該重視市場(chǎng)需求，結(jié)果滿足消費(fèi)者的需求，企業(yè)可以得到更好的發(fā)展。消費(fèi)者個(gè)性化同時(shí)也鞭策企業(yè)在原創(chuàng)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行創(chuàng)新。