十大陽光房應(yīng)重視品牌開發(fā)和營銷的持續(xù)創(chuàng)新

　　隨著多層次的消費者需求和陽光房市場的不斷發(fā)展，展示環(huán)境充分整合了與品牌定位相關(guān)的時尚元素，創(chuàng)造出充滿創(chuàng)意的環(huán)境來感染消費者。陽光房產(chǎn)品的同質(zhì)化過程和使用功能逐漸弱化，而其功能和裝飾象征地位日益突出。商店的裝飾比實用性高。消費者如果能展示品牌形象的品位和個性，就會受到青睞。品牌文化的概念越清晰，市場吸引力就越大。只有準(zhǔn)確劃分市場，目標(biāo)消費群體才能逐步擴(kuò)大。

　　任何陽光房企業(yè)要想贏得品牌戰(zhàn)略，就必須重視品牌發(fā)展。陽光房企業(yè)只有采取明智務(wù)實的營銷策略，不斷創(chuàng)新，才能打動消費者，取得良好的效果，樹立自己的品牌形象。

　　目前，我國陽光房企業(yè)的營銷水平還處于初級階段，營銷創(chuàng)新才剛剛開始模仿和探索。在此，建議企業(yè)在選擇營銷方案時盡量走破局性，創(chuàng)新化路線，避免模仿別人，使品牌質(zhì)量大打折扣。只要我們意識到市場發(fā)展的大趨勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費群體，并在自己的評價中做出準(zhǔn)確的定位，陽光房企業(yè)就能在競爭的浪潮中贏得發(fā)展的活力，獲得前進(jìn)的動力，保持長期的競爭力。在無秩序的競爭中，取得有利的霸主地位，開辟新的道路，以變革為戰(zhàn)略，強烈地練習(xí)內(nèi)功為宗旨。

　　差異化設(shè)計

　　產(chǎn)品差異化營銷是永久的決勝關(guān)鍵，現(xiàn)在陽光房行業(yè)面臨的一個關(guān)鍵是產(chǎn)品自主開發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足，能夠掌握產(chǎn)品升級“高地”的人，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。沒有產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)永遠(yuǎn)是市場的跟隨者，很難發(fā)揮很大的作用。

　　增強營銷能力

　　質(zhì)量是生存的前提，品牌是企業(yè)生存的保證。在經(jīng)歷了產(chǎn)品戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低級別的商業(yè)戰(zhàn)方法后，企業(yè)最終將進(jìn)入商業(yè)戰(zhàn)的高級階段——品牌戰(zhàn)。因此，品牌戰(zhàn)爭被稱為“最后一場商業(yè)戰(zhàn)爭”。任何陽光房企業(yè)要想贏得品牌戰(zhàn)略，就必須重視品牌發(fā)展。

　　市場營銷渠道的創(chuàng)新

　　目前，家居建材行業(yè)的屬性也從過去的邊緣建材行業(yè)發(fā)展到家居、時尚、文化等跨行業(yè)方向。除了裝飾城，家居城的品牌專賣店和直銷店，以及其他傳統(tǒng)建材市場、家居世界、房地產(chǎn)公司、裝飾公司、銷售辦公室樣板房、家電商店、家具店、普通超市等渠道都可以被視為目標(biāo)發(fā)展市場。

　　組建銷售聯(lián)盟

　　這種模式可以使企業(yè)在短時間內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢和品牌意識。建立聯(lián)盟的形式，通過差異化行業(yè)品牌聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟、上下游供需伙伴聯(lián)盟等互動營銷、資源共享，提高客戶的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績與品牌的共振效應(yīng)。

　　網(wǎng)絡(luò)營銷

　　網(wǎng)絡(luò)營銷范圍廣，速度快，成本低，任何企業(yè)都不受自己規(guī)模的絕對限制，平等獲取信息，平等顯示自己的長處。它能使小企業(yè)迅速擴(kuò)大他們的受歡迎程度。網(wǎng)絡(luò)營銷是中小企業(yè)唯一的“利器”。十大陽光房必須抓住這個機遇。