從實(shí)用到極致主義 談中國(guó)PVC軟管企業(yè)的變化

　　四十一年前，中國(guó)隨著開(kāi)放進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段。在這一蓬勃發(fā)展的潮流中，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)也牢牢抓住時(shí)代的機(jī)遇，從合同生產(chǎn)到獨(dú)立創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代、渠道創(chuàng)新一體化、品牌升級(jí)、41年的起伏，使中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)步入4萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模。

　　隨著改革開(kāi)放的快速發(fā)展，消費(fèi)者生活的興起，以及90年代和00年代的興起，中國(guó)產(chǎn)生了2.5億新中產(chǎn)階級(jí)，超過(guò)了日本人口!大型消費(fèi)群體的潛在釋放將不可避免地導(dǎo)致強(qiáng)勁的消費(fèi)升級(jí)。

　　1、從前PVC軟管只是生活必需品，解決了生活上的基本需求。但隨著可支配收入的增加，人們開(kāi)始重視產(chǎn)品背后的增值和精神需求。現(xiàn)在一件PVC軟管不僅要完成PVC軟管本身的基本功能，高價(jià)值、高質(zhì)量、個(gè)性化將是消費(fèi)者的考慮。

　　消費(fèi)需求的變化必然導(dǎo)致供給方的劇烈變化?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的PVC軟管企業(yè)正試圖與國(guó)際設(shè)計(jì)師合作，以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)需求，為消費(fèi)者提供美容。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)幾個(gè)大型展會(huì)也增加了設(shè)計(jì)館和設(shè)計(jì)展區(qū)，足以看到設(shè)計(jì)潮流的到來(lái)。

　　2、在過(guò)去一兩年中，在世界經(jīng)濟(jì)不確定、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，中國(guó)PVC軟管面臨著出口到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的重大洗牌。隨著原材料和勞動(dòng)力成本的增加，低端PVC軟管市場(chǎng)受到了嚴(yán)重的沖擊。

　　雖然在一些城市受到國(guó)家房地產(chǎn)限制對(duì)影響的程度，PVC軟管銷(xiāo)售增長(zhǎng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，家庭零售的增長(zhǎng)與社會(huì)消費(fèi)的增長(zhǎng)基本相同。在新型城市化中，房屋消費(fèi)升級(jí)，渠道和滲透各種因素，由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)長(zhǎng)期繁榮。

　　3、過(guò)去展會(huì)、賣(mài)場(chǎng)是PVC軟管市場(chǎng)的主要載體。但現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者行為的變化，網(wǎng)上支付的便利使得電子商務(wù)的覆蓋面越來(lái)越大，PVC軟管企業(yè)已成為互利網(wǎng)絡(luò)繁榮的受益者。

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不僅改變了購(gòu)買(mǎi)者的支付方式，而且還使PVC軟管有一個(gè)井噴的增長(zhǎng)。過(guò)去，PVC軟管企業(yè)一旦改變了以往經(jīng)銷(xiāo)商為中心的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，就逐步向消費(fèi)者為中心轉(zhuǎn)變。定制思維，使PVC軟管制造商更加關(guān)注每一件原材料的質(zhì)量，使PVC軟管設(shè)計(jì)不再是一次又一次，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來(lái)拋光每一位消費(fèi)者。