半年打破19次生產(chǎn)記錄 新興管業(yè)逆風(fēng)飛翔

　　今年以來，黃石新興管業(yè)一手抓疫情防控不松勁，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營不動(dòng)搖，大力推進(jìn)精益化管理，不斷提升生產(chǎn)效率，上半年生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)打破19次歷史記錄，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。

　　這些米黃色鑄管，剛剛完成最后的噴涂作業(yè)，正在進(jìn)行包裝，即將發(fā)往新加坡。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，如何提高鑄管的生產(chǎn)效率，這個(gè)看似不起眼的噴涂工序，引起了新興管業(yè)技術(shù)人員的關(guān)注。之前，每噴能否讓時(shí)間縮短?在今年的精細(xì)化管理過程中，企業(yè)技術(shù)人員反復(fù)論證，最終和廠家一起攻克了這一難關(guān)。通過在聚氨酯涂料中添加一種催化劑，加速凝固速度，使鑄管噴涂的作業(yè)流程縮短到9分鐘。聚氨酯鑄管的產(chǎn)量，從一天85根猛增到120根，產(chǎn)量提升了41%。

　　鑄管生產(chǎn)離不開鐵水。在企業(yè)生產(chǎn)車間里，有5臺(tái)生產(chǎn)鑄管的冷模離心機(jī)，每次生產(chǎn)，需要14噸左右的鐵水。之前，裝鐵水的鋼包只能裝10噸左右，一臺(tái)天車需要來回吊裝兩輪，才能滿足5臺(tái)離心機(jī)的生產(chǎn)。在精細(xì)化管理過程中，技術(shù)人員一方面加大了鋼包容量，另一方面實(shí)行雙天車、雙鐵水包作業(yè)模式，減少了在鑄管過程中離心機(jī)等待鐵水的時(shí)間。僅5號(hào)機(jī)的鑄管產(chǎn)量，就從每小時(shí)7.5根提升到每小時(shí)9.2根，產(chǎn)量提升了23%。

　　黃石新興管業(yè)有限公司生產(chǎn)設(shè)備部部長劉潤貴：各道工序，精確到秒，不斷找短板，補(bǔ)短板。4到6月份，我們主要產(chǎn)品產(chǎn)量和發(fā)運(yùn)等指標(biāo)19次打破歷史記錄。

　　在保質(zhì)量的前提下，企業(yè)想方設(shè)法趕訂單、提產(chǎn)能。通過實(shí)行日產(chǎn)定額制，責(zé)任到班組、到人;開展勞動(dòng)競賽，激發(fā)員工提質(zhì)增效積極性和創(chuàng)新潛能。上半年，新興管業(yè)產(chǎn)量與去年同比增長2%，利潤指標(biāo)完成全年計(jì)劃的63%。