山東艾菲爾管業(yè)精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

　　精益6S

　　2021年7月，山東艾菲爾管業(yè)有限公司隆重召開(kāi)精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，王發(fā)炎(總)等管理層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及班組級(jí)及以上人員出席了會(huì)議。

　　精益6S項(xiàng)目通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求的不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，營(yíng)造整潔的工作環(huán)境，提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)綜合效率，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升企業(yè)形象，把山東艾菲爾管業(yè)成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)。

　　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)縮影

　　王總在啟動(dòng)會(huì)上做了重要講話(huà)，強(qiáng)調(diào)了精細(xì)化管理項(xiàng)目的重大意義和愿景目標(biāo)，并對(duì)精細(xì)化管理項(xiàng)目的開(kāi)展提出了三點(diǎn)要求：一是要高度重視精細(xì)化管理工作的推進(jìn); 二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員組織和個(gè)人管理能力; 三是要強(qiáng)化紀(jì)律約束，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全員參與，形成“齊抓共管”的良好局面。

　　精彩回顧

　　宣誓儀式

　　總經(jīng)理以全公司現(xiàn)狀為依托，強(qiáng)調(diào)了推行精細(xì)化管理的重要性和必要性，通過(guò)精細(xì)化管理給山東艾菲爾培養(yǎng)一支懂技術(shù)、會(huì)管理的隊(duì)伍;精細(xì)化管理是一項(xiàng)全員參與的工程，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)，要求艾菲爾全體把精細(xì)化管理作為一把手工程，全員參與，高度重視，全面推行。

　　精益6S人事任命

　　精益辦