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李寧再出大動(dòng)作,斥資1億英鎊將百年鞋企收入囊中

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2020/12/7 9:36:46     瀏覽:
最近幾年,李寧品牌也經(jīng)歷了自己的寒冬,好在業(yè)績逐漸回升,讓企業(yè)有了底氣和實(shí)力能夠在疫情的危局下有了大動(dòng)作。

  最近各大品牌都在資本中前行,李寧也不例外,由李寧擔(dān)任董事長的萊恩資本目前也動(dòng)作頻出,最受人矚目的就是收購了Clarks,除了這一大動(dòng)作外,服裝品牌堡獅龍也被李寧品牌收入囊中,在今年服裝行業(yè)幾近"冰凍"的情況下,李寧企業(yè)持續(xù)"買買買"之后,能能否真正讓自身的企業(yè)迅速發(fā)展擴(kuò)張,并帶動(dòng)這兩個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)盈利,目前尚不得知。

  對(duì)于各大企業(yè)而言,中國市場(chǎng)一直以來都是它們想要搶占的對(duì)象,其樂也是如此,如今李寧成為了其樂的最大股東,其樂官方便是非常期待能夠與其合作,希望其樂攜手李寧為消費(fèi)者提供質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品,更為貼心的服務(wù)。其樂被李寧企業(yè)收購,對(duì)于這一品牌開拓亞洲市場(chǎng)有很大的助力。

  作為一家成立于1825年的英國鞋企,至今已經(jīng)有近200年的歷史,其實(shí)在1992年,其樂就已經(jīng)進(jìn)入了中國市場(chǎng),而且已經(jīng)開拓了400多家門店,其樂鞋款的價(jià)格都相對(duì)較高,上千元一雙鞋對(duì)于許多國民來說還算是奢侈品,而且他們的鞋款大部分都是羊皮拖鞋、沙漠靴等,和國外的耐克、阿迪等運(yùn)動(dòng)品牌相比,購買的需求較少。

  在最近幾年,其樂的經(jīng)營壓力越來越大,尤其是今年受到疫情影響,其樂在全球范圍內(nèi)裁員900多人,不堪重負(fù)的開支,更讓其關(guān)閉了許多的門店。李寧以自身企業(yè)的名義想要收購其樂其實(shí)早有端倪,在今年9月28日,非凡中國就向萊恩資本借出5400萬英鎊,而李寧品牌在這兩家企業(yè)同時(shí)都擔(dān)任要職,當(dāng)時(shí)這筆資金流出后就有許多的猜測(cè),很有可能是用于對(duì)其樂的收購事宜。

  再說李寧企業(yè)收購的另一家公司,其實(shí)收購的動(dòng)作要早于收購其樂,在今年7月,非凡中國就以5662萬港元的價(jià)格將香港的服裝品牌堡獅龍收入囊中,堡獅龍的背景也很強(qiáng)大,是由香港的"針織大王"羅定邦創(chuàng)辦的,此前也取得過輝煌,但現(xiàn)在也面臨虧損的問題。

  其實(shí)對(duì)于李寧這一企業(yè)而言,在各大品牌因?yàn)橐咔樵虺掷m(xù)虧損之際,收購這兩家企業(yè)可以以低廉的價(jià)格進(jìn)行抄底,也足以見其野心,但對(duì)于企業(yè)而言,"有錢"就能收購,運(yùn)營卻是難題,對(duì)于目前這兩家企業(yè)面臨的虧損情況,也為李寧企業(yè)帶來了很大的壓力。

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,堡獅龍近兩年的財(cái)報(bào)都在虧損,也意味著虧損這一情況并非是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的,疫情僅僅虧損的加速器而已,這兩年堡獅龍總計(jì)虧損3.68億港元,而其樂的情況也不樂觀,在2019年共計(jì)虧損8200萬英鎊。

  這兩家老牌企業(yè)之所以深陷泥潭不能自救,主要原因在于企業(yè)本身沒有創(chuàng)新精神,產(chǎn)品老化嚴(yán)重,而市場(chǎng)營銷方面也并不精準(zhǔn)。預(yù)計(jì)收購之后,李寧會(huì)將企業(yè)自身品牌和堡獅龍、其樂的各方資源進(jìn)行對(duì)接,尤其是在渠道和營銷方向,這么做的目的主要是為了能夠達(dá)到協(xié)同的效果,當(dāng)然想要進(jìn)行資源對(duì)接也不是一件簡單的事,對(duì)于一企業(yè)自身的能力也有很大的考驗(yàn),在資源整合以及運(yùn)營商一旦能力不達(dá)標(biāo),不僅效果大打折扣,甚至可能將自身品牌拉下馬。

  其實(shí)有了資本的介入,在企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候總會(huì)讓人更有底氣,近些年來,中國資本收購?fù)鈬放茖乙姴货r,對(duì)于國潮代表的李寧,因?yàn)槭艿阶陨斫?jīng)營的局限,此前借助奧運(yùn)的勢(shì)頭利用資本市場(chǎng),同其進(jìn)行對(duì)接,在線下開了許多門店,盲目的擴(kuò)張,在短期內(nèi)公司的營收達(dá)到了一定的數(shù)值,特別是在2008年之后,更是李寧企業(yè)的巔峰,也是在這一時(shí)期內(nèi),企業(yè)希望轉(zhuǎn)型,搶占年輕人的市場(chǎng),也是這樣的決策失誤,使得"老顧客"逐漸失去,"新顧客"卻還沒有到來,轉(zhuǎn)型之艱難,是李寧此前從未想到的,此前開出了多少家門店,如今也經(jīng)歷了大規(guī)模的關(guān)店,產(chǎn)品庫存過多,不得不進(jìn)行打折處理,在這個(gè)時(shí)候很多人都認(rèn)為李寧這一國產(chǎn)品牌將會(huì)申請(qǐng)破產(chǎn),最終倒閉,或者是將自己的品牌賣掉。但憑借著企業(yè)自身的韌勁,李寧載譽(yù)歸來。

  最近幾年,李寧品牌也經(jīng)歷了自己的寒冬,好在業(yè)績逐漸回升,讓企業(yè)有了底氣和實(shí)力能夠在疫情的危局下有了大動(dòng)作。目前該企業(yè)的市值是1074.97億港元,在如今的大趨勢(shì)下,這已經(jīng)是難得的境況。李寧成立之初到現(xiàn)在也經(jīng)歷了幾起幾落,未來還有更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)等著李寧品牌去應(yīng)對(duì),但未來可期。