運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)，品牌推廣與商品價(jià)值，決定發(fā)展高度

　　教育家張伯苓說過：“強(qiáng)國必先強(qiáng)種，強(qiáng)國必先強(qiáng)身”。于是各種以提升人民群眾身體素質(zhì)為戰(zhàn)略的目標(biāo)在不斷推進(jìn)，像全民健身，健康中國等戰(zhàn)略目標(biāo)推動(dòng)著人們展開一系列的戶外運(yùn)動(dòng)。

　　同時(shí)受某種原因的影響，使得人們更加重視自身的健康需求。全民健身的熱情不斷在被調(diào)動(dòng)，讓人們有了走出家門進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)的想法，因此也就從側(cè)面帶動(dòng)了運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的發(fā)展。

　　用“強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)”四個(gè)字來形容2021年上半年的運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的整體趨勢(shì)最恰當(dāng)不過。在這樣的發(fā)展背景下，運(yùn)動(dòng)鞋服也有了自身的新型特征，其市場(chǎng)有著非常強(qiáng)的可塑性。

　　從2014年起，全民健身和健康中國已經(jīng)成為了國家新型發(fā)展戰(zhàn)略。在廣大人民群眾自身實(shí)際的需求以及良好的政策導(dǎo)向下，健康自我的觀念不斷深入人心，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服的需求量不斷地增加，為商家?guī)砹擞萌庋勰芸吹綄?shí)際收益。運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的爆發(fā)，在后疫情時(shí)代表現(xiàn)得最為明顯。

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年相比于2020年的運(yùn)動(dòng)服裝銷售額上漲了6.9%，且不斷的處于上升的趨勢(shì)。在平常簡(jiǎn)單的外出或公共場(chǎng)合中，人們會(huì)更加傾向于選擇穿著運(yùn)動(dòng)服裝。消費(fèi)者對(duì)于健康意識(shí)的觀念在不斷轉(zhuǎn)變，加之又受到疫情的影響，在家活動(dòng)更愿意選擇舒適性較高的運(yùn)動(dòng)服裝。

　　不管是運(yùn)動(dòng)品牌還是電商品牌等大型規(guī)模促銷活動(dòng)中，“6.18”一直是人們的首選。數(shù)據(jù)顯示，安踏集團(tuán)在“6.18”大促當(dāng)中累積的整體銷售額超過了20億元，同比增長(zhǎng)60%。像我們耳熟能詳?shù)钠放?，比如匹克、李寧、特步等大型國產(chǎn)品牌都取得了不俗的成績(jī)。

　　由此可以看出運(yùn)動(dòng)品牌在消費(fèi)者心目當(dāng)中的地位，也能反映出消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌的購買能力和實(shí)際需求程度。形成這樣的發(fā)展趨勢(shì)，最主要的原因是受人們的健康需求觀念的轉(zhuǎn)變，這種觀念的轉(zhuǎn)變會(huì)使得運(yùn)動(dòng)品牌的銷量會(huì)不斷的增長(zhǎng)。

　　運(yùn)動(dòng)品牌能不斷的突破原有的成績(jī)，一大部分原因是來自資本的入局以及本身的市場(chǎng)行情所影響，他們不斷的在嘗試突破該領(lǐng)域的天花板。原本業(yè)內(nèi)的人士認(rèn)為，受疫情的影響會(huì)讓運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域不斷呈現(xiàn)銷售下滑的跡象。

　　可是實(shí)際情況卻表明，國內(nèi)的大型運(yùn)動(dòng)品牌卻呈現(xiàn)“逆流”的形式，向市場(chǎng)和人們證明了其本身的綜合能力有多么強(qiáng)大。在多方面因素的共同制約下還能成穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，已經(jīng)非常難得。

　　在運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域當(dāng)中，可以使用多品牌的布局模式，這也是未來整體的發(fā)展方向。這個(gè)想法的提出是得到過市場(chǎng)的實(shí)踐檢驗(yàn)的，是比較可行的發(fā)展機(jī)會(huì)，資本的加碼也更好地說明了這個(gè)問題。高資本的入局展開了更大量的項(xiàng)目投資，越來越多的大型企業(yè)通過與運(yùn)動(dòng)品牌的合作，來讓整個(gè)市場(chǎng)變得包羅萬象，讓運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)變得生機(jī)勃勃。

　　從2021年上半年的國內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌的身價(jià)來看，正呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)，安踏和李寧的品牌不斷的突破自己的市值，同時(shí)361、特步等品牌，在二級(jí)市場(chǎng)當(dāng)中也體現(xiàn)出了不同的實(shí)際價(jià)值。

　　現(xiàn)如今歐洲杯和美洲杯已經(jīng)進(jìn)入到了尾聲，距離東京奧運(yùn)會(huì)的開幕也不遠(yuǎn)了，受大型運(yùn)動(dòng)賽事的影響，運(yùn)動(dòng)品牌也迎來了促銷熱潮。不同于其他類型的跨界營銷要借助大型賽事的幫助，有關(guān)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營銷，更將重點(diǎn)體現(xiàn)在賽事的主角上。

　　從各種類型的體育協(xié)會(huì)再到行業(yè)當(dāng)中最大牌的運(yùn)動(dòng)品牌，彼此之間掌握著最大量的資源庫，其中流量明星的介入，使得競(jìng)爭(zhēng)模式由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)榉劢z群體的競(jìng)爭(zhēng)。

　　隨著歐洲杯，美洲杯奧運(yùn)會(huì)以及冬奧會(huì)的不斷介入，各種規(guī)模大小的國際賽事，不斷出現(xiàn)在人們的面前。運(yùn)動(dòng)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也通過精彩的賽事呈現(xiàn)在人們的面前。在電視機(jī)前人們看到自己心儀的運(yùn)動(dòng)員們，穿上特定的服裝品牌，起到了模范帶頭的作用，讓運(yùn)動(dòng)品牌的宣傳和推銷變得更為大眾化。

　　為了能更切身體會(huì)到消費(fèi)者的真實(shí)感受，許多運(yùn)動(dòng)品牌將更多的注意力建立在與消費(fèi)者的溝通和聯(lián)系上。為了拉近彼此之間的距離，已經(jīng)冒出了許多線下門店的服務(wù)模式，同時(shí)完善線上渠道的功能全面性，使得人、貨、場(chǎng)之間形成良好的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來看，運(yùn)動(dòng)的品牌推銷最好選擇在消費(fèi)旺季和國貨熱潮時(shí)期。商家們需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，從產(chǎn)品性價(jià)比，本身的影響力和健康需求等方面去著手，讓品牌一直處于高度的競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境下。

　　首先得塑造品牌的影響力，就好比李寧在國人眼中的地位，作為人們所尊敬的體操傳奇，使得李寧這個(gè)品牌已經(jīng)形成了深遠(yuǎn)的影響力。

　　其次就是產(chǎn)品力的領(lǐng)先，歸根結(jié)底能真正影響人們的消費(fèi)情緒的因素還得是產(chǎn)品的質(zhì)量本身，得讓消費(fèi)者去認(rèn)同產(chǎn)品本身的價(jià)值。不管是產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)r(jià)格，還是性價(jià)比方面，都要讓消費(fèi)者感到物有所值。