互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)的一次變革

　　談起全世界人類都愛的休閑活動(dòng)，莫過(guò)于摸牌打麻將，看似簡(jiǎn)單的碰杠胡，卻暗藏了許多哲學(xué)。例如，美國(guó)人打橋牌，有協(xié)同有競(jìng)爭(zhēng);中國(guó)人打麻將，盯上家、控下家、防對(duì)家，更多是靠個(gè)人的腦力水平取勝。

　　這一場(chǎng)景像極了全球軟件市場(chǎng)，當(dāng)達(dá)索力推3DE創(chuàng)立協(xié)同環(huán)境時(shí)，國(guó)內(nèi)的工業(yè)軟件廠家還在琢磨自己的單機(jī)軟件如何銷售，在格式轉(zhuǎn)化、模型輕量化、共享應(yīng)用方面各自研究，無(wú)法形成合力。

　　在工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，更為之甚。不同企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的工程師們各自深耕自己的專業(yè)技術(shù)，相互之間互相防范，總感覺找不到脾氣相投的盟軍。

　　大型企業(yè)有自己的團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)行政指令的方式組織多個(gè)專業(yè)之間的協(xié)同作業(yè)，但是中小企業(yè)缺乏大規(guī)模組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)的能力，面對(duì)國(guó)家的智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)向，如何借助分散在其他城市的研發(fā)能力，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，就需要出現(xiàn)新業(yè)態(tài)和創(chuàng)新組織形式的支持。

　　多年前，有位在油氣服務(wù)行業(yè)事業(yè)有成的老板，提出了一個(gè)富有情懷的想法，能否讓設(shè)計(jì)跨越企業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)全球工程師團(tuán)隊(duì)按照實(shí)際需求快速組合，打造資源共享的協(xié)同研發(fā)市場(chǎng)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　借助互聯(lián)網(wǎng)資源、工具、方法，企業(yè)組織自身以外的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)環(huán)境下完成復(fù)雜的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與沉淀，還真磨礪出了一個(gè)協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，專為制造業(yè)中小企業(yè)提供一站式協(xié)同研發(fā)服務(wù)。

　　分布在不同城市的，仿佛生存在平行空間的機(jī)械、電氣、光、熱、氣動(dòng)、視覺、造型、精制、分析、檢測(cè)、試驗(yàn)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何能夠坐在一起做項(xiàng)目?貌似這是個(gè)不可能完成的任務(wù)。

　　2014年，德國(guó)亞琛大學(xué)的教授團(tuán)隊(duì)，將輕型電動(dòng)汽車項(xiàng)目分解為200多個(gè)工作包，發(fā)布到協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)上組織各個(gè)專業(yè)人員承接研發(fā)工作，將設(shè)計(jì)結(jié)果上傳，最終開發(fā)出價(jià)格低廉的電動(dòng)汽車Street Scooter，并為德國(guó)郵政DHL提供了近1萬(wàn)輛電動(dòng)運(yùn)輸車隊(duì)，成為互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)協(xié)同研發(fā)的經(jīng)典案例。

　　隨著新基建、5G、云計(jì)算的快速建設(shè)和應(yīng)用，為互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)、為基于互聯(lián)網(wǎng)完成復(fù)雜工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　基礎(chǔ)打好了，擺在中國(guó)工程師的面前，就看設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否能夠合作了。

　　君子和而不同，何可任德國(guó)同行專美于前?

　　橙色云借鑒油氣設(shè)備、航天器等系統(tǒng)工程研發(fā)模式，結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目管理體系，建立了提供互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)新模式的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，已經(jīng)聚合25萬(wàn)工程師團(tuán)隊(duì)，在線發(fā)布3500多個(gè)項(xiàng)目，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、機(jī)械科學(xué)研究總院等科研機(jī)構(gòu)合作，踐行著互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)新模式。

　　在橙色云平臺(tái)上，平臺(tái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助需求方完成需求定義，并將項(xiàng)目按照領(lǐng)域、專業(yè)等不同維度拆解為更細(xì)的子項(xiàng)目，推送給工程師團(tuán)隊(duì)承接，并按照工程師團(tuán)隊(duì)等級(jí)和能力組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

　　工程師團(tuán)隊(duì)間不需在現(xiàn)實(shí)中見面，只要提供專業(yè)的技術(shù)方案，形成總體方案，通過(guò)平臺(tái)提供的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同溝通工具，在線完成研發(fā)文件和設(shè)計(jì)文件，多方視頻溝通并能夠同時(shí)查看、操作虛擬樣機(jī)模型，進(jìn)行接口復(fù)檢、標(biāo)注說(shuō)明等協(xié)同交流，最終在線達(dá)成一致。

　　與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式不同的是，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、設(shè)計(jì)軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)等都存在于云端，無(wú)論是工程師團(tuán)隊(duì)還是需求方企業(yè)，都能夠在云端環(huán)境中完成機(jī)電軟算等研發(fā)工作，最大限度使用互聯(lián)網(wǎng)資源，任何研發(fā)過(guò)程中的數(shù)據(jù)、功能需求，都有供應(yīng)方提供服務(wù)。

　　工程師團(tuán)隊(duì)不用投入高額資金購(gòu)買軟件、服務(wù)器、工作站、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、元器件庫(kù)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等，更不用考慮網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全防護(hù)等與設(shè)計(jì)、研發(fā)無(wú)關(guān)的輔助事項(xiàng)，完全可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何設(shè)備連接上網(wǎng)，調(diào)用云端的軟硬件資源，完成工作。

　　雖然還是熟悉的界面、同樣的操作，但是不再分心去想軟件會(huì)不會(huì)崩潰，文件有沒有保存，數(shù)據(jù)是不是完整，沒有領(lǐng)導(dǎo)幫你校對(duì)、審核、標(biāo)檢、工審，一切過(guò)程管理和基礎(chǔ)支撐，都由互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，工程師的全部精力放在更有價(jià)值的工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新上。

　　在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，離開創(chuàng)新，就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　制造業(yè)的命脈在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、在產(chǎn)線建設(shè)，只有能夠不斷生產(chǎn)更具特色、更含附加值的產(chǎn)品，才有發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)正是在這種需求的千呼萬(wàn)喚中走出迷霧，踏上橙色云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，閃亮登場(chǎng)，亮相在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的面前，成為工業(yè)互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新風(fēng)向標(biāo)!