中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)與世界的差距有多大

　　在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，工業(yè)設(shè)計(jì)的資金投入一般可占到總產(chǎn)值的5%到15%，高的甚至可占到30%，而中國(guó)制造企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的投入幾乎不到1%。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)是工業(yè)設(shè)計(jì)的核心，是企業(yè)運(yùn)用設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它實(shí)現(xiàn)了將原料的形態(tài)改變?yōu)楦袃r(jià)值的形態(tài)。工業(yè)設(shè)計(jì)師通過(guò)對(duì)人生理、心理、生活習(xí)慣等一切關(guān)于人的自然屬性和社會(huì)屬性的認(rèn)知，進(jìn)行產(chǎn)品的功能、性能、形式、價(jià)格、使用環(huán)境的定位，結(jié)合材料、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、工藝、形態(tài)、色彩、表面處理、裝飾、成本等因素，從社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的角度進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，在企業(yè)生產(chǎn)管理中保證設(shè)計(jì)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的前提下，使產(chǎn)品既是企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)中的商品，達(dá)到顧客需求和企業(yè)效益的完美統(tǒng)一。

　　企業(yè)形象設(shè)計(jì)

　　企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)由統(tǒng)一的企業(yè)理念、規(guī)范的企業(yè)行為及一致的視覺(jué)形象所構(gòu)成。即通過(guò)CIS設(shè)計(jì)，使企業(yè)具有視覺(jué)上的沖擊力，可以鮮明地顯示企業(yè)的個(gè)性，是企業(yè)力量和信心的體現(xiàn)。

　　設(shè)計(jì)管理

　　1、設(shè)計(jì)目標(biāo)的管理。

　　在工業(yè)設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)必須有明確的目標(biāo)，而設(shè)計(jì)目標(biāo)是設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略要求組織各項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng)預(yù)期取得的成果。

　　2、設(shè)計(jì)程序的管理。

　　設(shè)計(jì)程序管理的主要目的就是對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效控制，進(jìn)而確保工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度。

　　3、設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理。

　　一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)其最終的目的是能夠贏得更好的購(gòu)買(mǎi)力，而質(zhì)量是設(shè)計(jì)產(chǎn)品取得這一效益的關(guān)鍵所在。在工業(yè)設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理始終要貫穿于設(shè)計(jì)的全過(guò)程。

　　生態(tài)設(shè)計(jì)

　　生態(tài)設(shè)計(jì)，也稱(chēng)綠色設(shè)計(jì)或生命周期設(shè)計(jì)或環(huán)境設(shè)計(jì)，是指將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)之中，從而幫助確定設(shè)計(jì)的決策方向。生態(tài)設(shè)計(jì)要求在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的所有階段均考慮環(huán)境因素，從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期減少對(duì)環(huán)境的影響，最終引導(dǎo)產(chǎn)生一個(gè)更具有可持續(xù)性的生產(chǎn)和消費(fèi)系統(tǒng)。

　　世界工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的典型發(fā)展模式

　　英國(guó)模式：市場(chǎng)主導(dǎo)，政府推動(dòng)

　　英國(guó)工業(yè)發(fā)展較早，一方面給工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍，另一方面也為工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。伴隨著工業(yè)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，工業(yè)設(shè)計(jì)的需求市場(chǎng)也逐漸發(fā)展成熟，為英國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展提供了先導(dǎo)條件。

　　宜家產(chǎn)品設(shè)計(jì)，宜家并沒(méi)有這個(gè)星球最頂尖的設(shè)計(jì)師，但他有最明確的產(chǎn)品定位和銷(xiāo)售方式，目標(biāo)群是年輕人，這就限定了宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，一切設(shè)計(jì)師都必須保持這個(gè)粘性，靚麗的，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，方便拆裝，運(yùn)輸體積小，低價(jià)。大部分產(chǎn)品他沒(méi)有想讓你用一輩子，所以質(zhì)量并不高，里面也有很高質(zhì)量的產(chǎn)品，但價(jià)格一樣不會(huì)便宜。一個(gè)公司不需要也無(wú)法做到滿(mǎn)足全部客戶(hù)群，在他的目標(biāo)客戶(hù)群里做到最好就足夠了。

　　再一個(gè)就是用戶(hù)體驗(yàn)，宜家的賣(mài)場(chǎng)就是一個(gè)一個(gè)案例，你不需要想象東西買(mǎi)回去是什么樣子，他直接展示了產(chǎn)品最終使用的狀態(tài)，上海的宜家可以看到很多小戶(hù)型的案例，我在新加坡這里宜家基本都是按政府組屋的高度和布局設(shè)計(jì)，無(wú)論在哪里，宜家的設(shè)計(jì)策略都是清晰明確的，這才會(huì)把設(shè)計(jì)變成真金白銀。

　　在每一個(gè)與人有關(guān)的產(chǎn)品領(lǐng)域，基本上領(lǐng)跑者都有極強(qiáng)的工業(yè)設(shè)計(jì)能力或者是設(shè)計(jì)協(xié)作能力，印刷機(jī)里的海德堡，加工中心里的德馬吉。這些企業(yè)里，工業(yè)設(shè)計(jì)從來(lái)都不是可有可無(wú)的東西，這是可以真正賺錢(qián)的家伙，這些機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)重心在人機(jī)交互和人機(jī)工程，外觀只是一切問(wèn)題的解決方案的表面反應(yīng)。

　　日本模式：政府主導(dǎo)，分步實(shí)施

　　二戰(zhàn)結(jié)束后，日本的產(chǎn)品一度成為設(shè)計(jì)粗糙，質(zhì)量低劣的代表。此時(shí)的日本缺乏設(shè)計(jì)人才，同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)等條件均不夠成熟，從而政府在工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了主導(dǎo)作用。

　　韓國(guó)模式：龍頭生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)，教育支持

　　20世紀(jì)50年代以后，韓國(guó)面臨著與日本類(lèi)似的情況--資源匱乏，人才不足，市場(chǎng)狹小。然而與日本不同的是，在韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)發(fā)揮了更加積極主動(dòng)的作用，特別是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)。一些大的企業(yè)如LG、三星、現(xiàn)代等，在工業(yè)設(shè)計(jì)方面發(fā)展較快，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)整體的發(fā)展潮流。

　　與此同時(shí)，韓國(guó)政府高度重視人才在提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用，到20世紀(jì)80年代，韓國(guó)已有3l所大學(xué)設(shè)立了工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，在校的人數(shù)為2045人，專(zhuān)門(mén)學(xué)校44所，工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在校人數(shù)為4560人。韓國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展與設(shè)計(jì)教育的發(fā)展有密切關(guān)系。

　　中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式

　　1、自由顧問(wèn)模式

　　自由職業(yè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司模式，于20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)在廣州和深圳。我國(guó)目前大約已有70多家面向社會(huì)、以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主要內(nèi)容的工業(yè)設(shè)計(jì)公司。這些公司的特點(diǎn)是善于緊密地將設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造相結(jié)合，以設(shè)計(jì)的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)和銷(xiāo)售狀態(tài)為最主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間把握上具有優(yōu)勢(shì)。

　　2、院校教育模式

　　在北京、廣州、上海等地，以院校為依托的工業(yè)設(shè)計(jì)工作室或公司在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上具有較大的優(yōu)勢(shì)，其主要偏重于企業(yè)設(shè)計(jì)課題與設(shè)計(jì)教育實(shí)踐的結(jié)合，注重設(shè)計(jì)概念的創(chuàng)新。院校模式由于集中了教授、研究生和大學(xué)中的不同研究部門(mén)和人員，更注重設(shè)計(jì)的整體解決方案和企業(yè)的文化性。

　　3、設(shè)計(jì)部門(mén)模式

　　國(guó)內(nèi)許多品牌企業(yè)都將設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為打造中國(guó)設(shè)計(jì)制造與品牌的重要利器, 如聯(lián)想等，都建有獨(dú)立的工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，許多國(guó)際跨國(guó)公也建有獨(dú)立的工業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)。像海爾、聯(lián)想等這些中國(guó)名牌企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始在全球進(jìn)行設(shè)計(jì)布點(diǎn)，在將經(jīng)營(yíng)向海外擴(kuò)張的同時(shí)，也使設(shè)計(jì)面向海外。企業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)模式的發(fā)展吸引了大量的人才，與國(guó)外大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作，不但迅速提升了設(shè)計(jì)的質(zhì)量和層次，也為我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展加快了前進(jìn)的步伐。