工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析(6)

　　近階段工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　近年來，從工業(yè)設(shè)計(jì)外協(xié)到建立企業(yè)級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，從設(shè)計(jì)工作室到專業(yè)design house，工業(yè)設(shè)計(jì)近年來在企業(yè)內(nèi)外的發(fā)展可謂迅猛;從市場(chǎng)角度來看，近年來工業(yè)設(shè)計(jì)在手機(jī)設(shè)計(jì)和汽車設(shè)計(jì)領(lǐng)域所產(chǎn)生的影響尤其令人矚目。

　　隨著韓國(guó)design house模式的引入和競(jìng)相拷貝，在國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)借助國(guó)際資本發(fā)力，德信的美國(guó)上市、明基收購(gòu)西門子的事例似乎預(yù)兆著中國(guó)成為國(guó)際性手機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)中心已經(jīng)不會(huì)太遙遠(yuǎn)了。

　　而與手機(jī)相比，汽車設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)雖然剛剛起步，但國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)于汽車工業(yè)的重要性，與意大利設(shè)計(jì)大師、知名設(shè)計(jì)公司的合作預(yù)示著國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)很有可能仿效手機(jī)業(yè)發(fā)展的思路，現(xiàn)階段本土汽車企業(yè)不會(huì)正面與國(guó)際巨頭比拼核心技術(shù)，而轉(zhuǎn)從工業(yè)設(shè)計(jì)等軟創(chuàng)新技術(shù)出發(fā)來獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，如奇瑞QQ在中國(guó)市場(chǎng)的成功就是一個(gè)很好的范例。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)在行業(yè)應(yīng)用過程中，從起初的家電產(chǎn)品，到手機(jī)等通訊產(chǎn)品，然后到現(xiàn)在的汽車等交通工具，我們看到設(shè)計(jì)的專業(yè)化趨勢(shì)越來越明顯，企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的要求以及專業(yè)門檻越來越高。

　　以往設(shè)計(jì)咨詢業(yè)中服務(wù)范圍無所不包的情況正在改變，不但行業(yè)門檻設(shè)置越來越高，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界還直接面向國(guó)際設(shè)計(jì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，特別是工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢公司，越來越需要專注并切實(shí)提高本身服務(wù)質(zhì)量。

　　另一方面，設(shè)計(jì)咨詢公司又必須拓展自己與上下游鏈條之間的關(guān)系，掌握整合配套資源提供整體解決方案的能力，design house成功的例子表明工業(yè)設(shè)計(jì)必須加強(qiáng)與上下游資源配合，才能形成整體優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　目前，國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)公司以及design house通過市場(chǎng)磨練，在項(xiàng)目執(zhí)行力方面已經(jīng)非常出色，尤其在效率和成本方面比國(guó)際上一些知名設(shè)計(jì)公司毫不遜色，然而在整體創(chuàng)新能力方面相比國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)還有很大的差距，這