平面設(shè)計(jì)的九大誤區(qū)

　　誤區(qū)一

　　平面設(shè)計(jì)師要樹立自己的風(fēng)格

　　平面設(shè)計(jì)師要樹立自己的風(fēng)格?這也有錯(cuò)啊?我們從學(xué)畫畫開始，考藝術(shù)專業(yè)過程中，在接觸大師的設(shè)計(jì)作品中。都會(huì)形成這個(gè)堅(jiān)定的概念。設(shè)計(jì)師要樹立自己的風(fēng)格。

　　但是，我要告訴你，這是錯(cuò)的!這個(gè)問題類似于，我在講座前收集到的學(xué)生問題之一：學(xué)生問如何在商業(yè)面前保持自我?我的回答是：“商業(yè)中，自我有什么用?不是保持的問題，而是適當(dāng)放棄自我。

　　打個(gè)比方，你做諾基亞N96的推廣設(shè)計(jì)，你保持自我有用嗎，你能代表諾基亞N96嗎?因此，要保持的是設(shè)計(jì)對(duì)象的風(fēng)格和個(gè)性，而不是你的風(fēng)格和個(gè)性?！蹦莻€(gè)學(xué)生是服裝學(xué)院的，我補(bǔ)充了一點(diǎn)，“如果你是世界級(jí)服裝大師，沒問題，整個(gè)潮流都會(huì)跟著你走。只是路易威登能有幾個(gè)?”

　　正解：平面設(shè)計(jì)師要樹立設(shè)計(jì)對(duì)象的風(fēng)格

　　誤區(qū)二

　　設(shè)計(jì)就是創(chuàng)意

　　設(shè)計(jì)就是創(chuàng)意!這怎么又錯(cuò)啦?全世界都在講設(shè)計(jì)師要有創(chuàng)意，連我姥姥都知道。你不也是創(chuàng)意總監(jiān)也叫設(shè)計(jì)總監(jiān)嗎?設(shè)計(jì)也就是創(chuàng)意了。我要告訴你，你姥姥沒有錯(cuò)，設(shè)計(jì)當(dāng)然要有創(chuàng)意，而且創(chuàng)意是設(shè)計(jì)師的重要職能啊。

　　但是，設(shè)計(jì)不等于創(chuàng)意，不就是創(chuàng)意!設(shè)計(jì)的范疇和創(chuàng)意只是交集比較大(畫圖)，但設(shè)計(jì)不等于創(chuàng)意，創(chuàng)意也不等于設(shè)計(jì)。也就是說，設(shè)計(jì)的某些過程是不需要?jiǎng)?chuàng)意的。而有的創(chuàng)意還不能稱之為設(shè)計(jì)。

　　創(chuàng)意在實(shí)施過程中，在有一整套解決方案中才可以稱之為設(shè)計(jì)，否則只是想法，創(chuàng)意還包括攝影，繪畫，音樂等等等。而設(shè)計(jì)除了要有創(chuàng)意以外，它還關(guān)系到所有的普遍性，規(guī)則性，基本常識(shí)，基本流程等等。

　　打個(gè)比方，作一套展示設(shè)計(jì)，創(chuàng)意的功用在于前期的發(fā)想，概念的延展，材料的選擇，搭建的方案等等，但創(chuàng)意不包含整個(gè)過程中的測(cè)量、計(jì)算、工程圖，流程圖等等。而這些都包含在設(shè)計(jì)里頭要解決的。

　　正解：設(shè)計(jì)不只是創(chuàng)意

　　誤區(qū)三

　　簡(jiǎn)約才是好的平面設(shè)計(jì)

　　簡(jiǎn)約才是好設(shè)計(jì)。這個(gè)應(yīng)該大家能聽出來點(diǎn)毛病。因?yàn)闊o論簡(jiǎn)約還是豐富，都要達(dá)到體現(xiàn)信息的目的。但是呢，在學(xué)生時(shí)代做設(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)容易被帶入一種誤區(qū)。由于學(xué)生時(shí)代的自主性強(qiáng)，項(xiàng)目經(jīng)常虛擬。因此會(huì)主觀回避掉大部分多信息的設(shè)計(jì)，單純的設(shè)計(jì)可以做得很不錯(cuò)。

　　但是要知道生活中99%的商品都是多信息的。并且單純的類似奢侈品類，很少會(huì)給到剛剛工作的年輕設(shè)計(jì)師。因此可以說剛工作的設(shè)計(jì)師接觸到的設(shè)計(jì)幾乎100%是多信息的。這就導(dǎo)致了做慣純粹概念的年輕設(shè)計(jì)師，無從下手。要知道，好的，杰出的設(shè)計(jì)并不僅僅是高端品牌的設(shè)計(jì)，或者是無印良品這種獨(dú)樹一幟的概念商品。

　　當(dāng)一個(gè)大眾品牌，他的無數(shù)信息交給你的時(shí)候，你通過設(shè)計(jì)給到一個(gè)最棒的解決方案。這就是杰出的設(shè)計(jì)。所以學(xué)生設(shè)計(jì)師，既要學(xué)會(huì)純粹主義的美感表現(xiàn)，還要時(shí)刻練習(xí)將無數(shù)信息整合重組的能力。因?yàn)槌Ｓ玫钠毡榈脑O(shè)計(jì)工作在于后者。要不先這樣吧，在做的各位如果手中有飲料或者零食，我們可以拿起來仔細(xì)端詳一下。

　　一個(gè)包裝他可能在上面出現(xiàn)這么多信息：

　　商品名稱和logo、宣傳語(yǔ)、保存期限、營(yíng)養(yǎng)表、條碼、承重限制、環(huán)保標(biāo)章、質(zhì)量安全標(biāo)志、凈含量、合作伙伴、特供信息、配料、明星代言、簽名、鐳射商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、合資廠家、促銷信息、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、警告事項(xiàng)、適宜場(chǎng)景、來歷典故、等等，這么多信息都要照顧到，還要在貨架上一眼能夠凸顯產(chǎn)品，并非想象的那么容易。

　　你還要照顧到造型、結(jié)構(gòu)、裁切方式、折疊方式、紙類、非紙類材料、保鮮工藝、印刷工藝、陳列效果、人機(jī)工學(xué)、可回收性，配套性，拆卸便宜性，可攜帶性，保護(hù)性等等。這還只是做一個(gè)包裝要考慮的設(shè)計(jì)制作問題，包裝還要考慮其他的銷售和推廣策略。沒想到吧，就得要做那么多準(zhǔn)備和考慮。

　　正解：簡(jiǎn)約只是一種好的設(shè)計(jì)表現(xiàn)方式之一，并非是屏蔽信息。

　　誤區(qū)四

　　平面設(shè)計(jì)就是實(shí)用美術(shù)

　　這句話我們聽的最多了，為什么還有錯(cuò)呢?？梢圆痖_來分析，實(shí)用美術(shù)就是實(shí)用的美術(shù)，這是個(gè)偏正短語(yǔ)，實(shí)用是修飾美術(shù)的。從實(shí)用的來看，不存在問題。但是我們要思考一下，設(shè)計(jì)是否就是美術(shù)。

　　事實(shí)上并非如此，設(shè)計(jì)中美術(shù)占一大部分，但不是全部，這個(gè)有點(diǎn)類似于分析設(shè)計(jì)與創(chuàng)意的關(guān)系。因此設(shè)計(jì)就是實(shí)用美術(shù)，這句話是片面的，作為定義是錯(cuò)誤的，因?yàn)樗^定義要么是正確的，要么是非正確的。那么為什么設(shè)計(jì)不只是美術(shù)呢。我們舉個(gè)例子，比如網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。

　　我們且先不提網(wǎng)頁(yè)程序設(shè)計(jì)之類，這是另外一個(gè)概念，我們只在我們的專業(yè)范疇討論?，F(xiàn)在有一本最暢銷的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)書叫做《don’t make me think》，它主要是講，如何通過導(dǎo)航，讓用戶自然而然，不用思考就到達(dá)想去的地方，而不會(huì)迷路。這是一種視覺流程，應(yīng)用心理，甚至是觸碰欲望的知覺行為研究過程，大家說這里面還有多少美術(shù)可言?很多時(shí)候是一種科學(xué)。

　　正解：平面設(shè)計(jì)是一種感官策略

　　誤區(qū)五

　　好的平面設(shè)計(jì)靠靈感

　　不要過于依賴靈感，有位設(shè)計(jì)師說的好，靈感就如同閃電，一年你看到的閃電總和都超過不了幾分鐘。的確，奇特的靈感只占有你工作時(shí)間中很小的比例，那么其余的成千個(gè)小時(shí)就做不好設(shè)計(jì)了嗎?

　　并不是，而是不要刻意尋求靈感而偏離了工作的思路，成熟的設(shè)計(jì)思考是完善的。也就是說，面對(duì)項(xiàng)目的時(shí)候通過分析，判斷，定位，以及積累的經(jīng)驗(yàn)，自己的學(xué)識(shí)，來找到一種合理的解決方案，那才是最根本的。成熟的設(shè)計(jì)師是穩(wěn)定的，而非有靈感就出大作，沒想法了就成**了。話又說回來，靈感當(dāng)然是個(gè)很棒的東西，如果出現(xiàn)了，那要學(xué)會(huì)抓住它。

　　正解：靈感能造就好設(shè)計(jì)，但好設(shè)計(jì)不可依賴靈感。

　　誤區(qū)六

　　要多看設(shè)計(jì)史上的平面設(shè)計(jì)大師作品

　　大家可能會(huì)奇怪，沒有聽錯(cuò)吧，怎么大師作品都不讓看了?

　　并非不看，但要少看，騰出時(shí)間看別的。為什么呢?

　　福田繁雄是大師嗎?當(dāng)然是，而且是世界三大平面大師之一。但他成為大師的主要原因是他在圖形語(yǔ)言上給人類的貢獻(xiàn)。那么我又要問了，福田繁雄做過商業(yè)類設(shè)計(jì)嗎?他做過嗎?當(dāng)然做過，作為一個(gè)設(shè)計(jì)大師怎么可能沒做過。但有人見過嗎?反正我是沒見過他的純商業(yè)作品。主要是公益類的。其他大師也這個(gè)樣子，非常有人類主義，有職業(yè)操守，大師當(dāng)之無愧。

　　但這就導(dǎo)致了學(xué)院派的設(shè)計(jì)師都學(xué)得只會(huì)做公益海報(bào)，不會(huì)做真正的平面廣告。如果設(shè)計(jì)師只是干公益事業(yè)的，那的確是很美好，我也很向往。但事實(shí)上不是，設(shè)計(jì)師的職能目前主要還在商業(yè)上。 我們?cè)賮砜匆恍┳髌罚@是國(guó)外的FUTURE BRAND 國(guó)內(nèi)的集合。這些作品離我們很近，有一種強(qiáng)烈的存在感。這個(gè)世界就是由千萬與時(shí)俱進(jìn)的事物所構(gòu)建的。我們出來后必將融入其中。

　　正解：要多看當(dāng)今國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的作品

　　誤區(qū)七

　　做平面設(shè)計(jì)是自由的

　　在學(xué)校做設(shè)計(jì)相對(duì)自由，而出來做設(shè)計(jì)就要受到無數(shù)限制。

　　1、時(shí)間限制

　　2、成本預(yù)算限制(你用多大的開本，什么樣的材料，什么樣的后期工藝，是否涉及到第三方等等都要考慮成本的限制，客戶讓你三塊錢做本冊(cè)子，最后你又是燙金又是模切又找人畫插畫的做下來是6塊錢，一萬冊(cè)就多了3萬元，怎么辦，自己掏腰包吧，做再漂亮都沒用，自己掛在床前每天睡覺前瞻仰瞻仰)

　　3、圖片使用限制

　　4、版權(quán)限制

　　5、軟件應(yīng)用限制(有些合作類項(xiàng)目需要統(tǒng)一軟件等，你不能想用什么就用什么，這個(gè)后面還會(huì)再講到)、

　　還有無數(shù)限制可以講。這里，時(shí)間問題不能講太多，總之，要由此意識(shí)。

　　正解：思想是自由的，做設(shè)計(jì)是有限制的。

　　誤區(qū)八

　　一個(gè)軟件闖天下

　　這句話聽起來氣勢(shì)非凡，說起來也是豪情萬丈。實(shí)際上，我告訴你，這是懶人的借口和自我安慰。學(xué)習(xí)的懶惰，會(huì)給自己今后帶來無數(shù)的不便。我的建議是;歸類法學(xué)設(shè)計(jì)軟件。具體的就是每個(gè)類別的技術(shù)，找一種最專業(yè)最針對(duì)性的軟件。

　　舉一些大家最熟悉的比如位圖處理，必須用PHOTOSHOP，這個(gè)不說都知道矢量圖， ILLUSTRATOR和Corldraw起碼會(huì)一種，最好都要掌握，因?yàn)樗鼉烧叨己軆?yōu)秀，且有彼此達(dá)不到的功用。

　　比如做透明漸變，CDR可以一步到位，而AI可能要十步。而AI和ADOBE公司的各種軟件兼容性很好。再加上剛才所說的，合作的時(shí)候需要統(tǒng)一軟件，不能說別人會(huì)用AI，我只會(huì)cdr，然后在cdr與ai之間轉(zhuǎn)過去轉(zhuǎn)過來，最后里頭的許多色彩信息和文字信息都丟失了，后果很嚴(yán)重啊。

　　正解：用軟件，要對(duì)癥下藥

　　誤區(qū)九

　　溝通是客戶人員的事

　　在學(xué)校里做設(shè)計(jì)是安全的。最多被老師槍斃商業(yè)中做設(shè)計(jì)要過層層關(guān)卡，內(nèi)部的總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)，客服人員，小組人員，老板。外部的客戶方對(duì)接人，對(duì)接人的小組人員，部門領(lǐng)導(dǎo)，小老板，大老板，大老板小蜜的口味建議，太險(xiǎn)惡了。還有競(jìng)標(biāo)對(duì)手在和你搶呢。