殷艷明：倡導(dǎo)室內(nèi)設(shè)計多元化發(fā)展

　　8月7-9日，2016第八屆中國(深圳)國際室內(nèi)設(shè)計文化節(jié)在深圳國際會展中心開啟。本屆中國(深圳)國際室內(nèi)設(shè)計文化節(jié)以“讓品牌綻放”為主題，舉辦2016深圳國際綠色設(shè)計與新材料展覽會、當(dāng)代優(yōu)秀設(shè)計師品牌展、第八屆亞太建筑與室內(nèi)設(shè)計高峰論壇、“設(shè)計100”頒獎盛典等多項活動。記者就室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、綠色設(shè)計等問題，采訪了設(shè)計師殷艷明。

　　設(shè)計師殷艷明

　　記者：您如何理解本屆文化節(jié)的主題“讓品牌綻放”?

　　殷艷明：我覺得現(xiàn)在把品牌提升到一個高度是一件非常棒的事情，對中國室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展起到非常大的推動作用。從設(shè)計行業(yè)30多年的發(fā)展歷程來看，大家都是從模仿、追尋國外好設(shè)計起步，到現(xiàn)在成立自己的品牌，做原創(chuàng)，逐漸走上國際。綻放是一個很艱難的過程，但經(jīng)歷了風(fēng)雨之后一定會見到彩虹，我覺得“綻放”對于整個室內(nèi)設(shè)計發(fā)展來說是一個很好的定義。我們作為其中一員，應(yīng)該讓品牌充滿力量，讓其充分綻放，更好地開花結(jié)果。這既是一個總結(jié)，也是對未來的期許，我們每一個人所肩負(fù)的責(zé)任。

　　記者：您在品牌建設(shè)方面有什么心得?

　　殷艷明：品牌建設(shè)是一個逐漸累積的過程，是一個從無意識狀態(tài)到逐漸理解品牌的過程。在品牌建設(shè)里面，企業(yè)文化建設(shè)和對外形象展示建設(shè)是相輔相成的，因為一個品牌的塑造不是靠包裝和打造形象就可以完成的。設(shè)計師靠實力和作品說話，也就是說，要讓一個企業(yè)成為一個品牌，需要讓作品達(dá)到一定的高度，并且保持極高水準(zhǔn)。對一個設(shè)計公司或者設(shè)計師來說，要想形成自己的品牌文化，就需要有差異化特色。比如說在當(dāng)下，大家都在討論單一化發(fā)展還是多元化發(fā)展好，所有設(shè)計從業(yè)人員都在不斷考量，這是好事。只有經(jīng)過辯論、探索，大家才會真正理解品牌的含義。

　　記者：剛剛您說到作品是支撐品牌的根本，您的設(shè)計作品或者設(shè)計理念有什么特色?

　　殷艷明：對于我自己來說，我永遠(yuǎn)覺得下一個作品是最好的，我們也不希望給自己貼上一個標(biāo)簽，因為設(shè)計師的潛力很大，我們不斷汲取知識力量，不斷成長，所以我們的設(shè)計也在不斷完善。我們接觸不同的項目，設(shè)計不同風(fēng)格的作品，一直在突破自己。我一直堅持在作品中融入東方文化，在設(shè)計中融入自身感受，尤其是最近幾年我們開始做一些沉淀的作品，我希望未來可以在這條道路可以走得更遠(yuǎn)。

　　記者：您剛剛說到差異化道路，你們公司跟其他公司或設(shè)計品牌的差異在哪里?

　　殷艷明：相對其他公司而言，我們整個團隊的綜合能力比較強，我們在接一個項目的時候，建筑、外立面、室內(nèi)、景觀都可以一體化完成。我們倡導(dǎo)多元化發(fā)展，我希望通過這種探索促進(jìn)設(shè)計本身的發(fā)展，因為只有觸類才能旁通。如果我們單純盯住一條道路、一種風(fēng)格的話，就有可能深陷其中，所以我們希望通過嘗試去探索不同的商業(yè)道路，同時能夠總結(jié)出一些適合我們又能夠注入文化的東西，這就是我們的品牌特色。我們做多種風(fēng)格的嘗試，但設(shè)計本質(zhì)不變。

　　記者：您剛剛提到多元化發(fā)展，可以和我們分享幾個案例嗎?

　　殷艷明：深圳藝展中心的外立面1、2、3、4期都是我們設(shè)計的。藝展中心周圍都是工業(yè)區(qū)，全部都是灰色建筑，作為一個藝術(shù)中心和全國軟裝采購中心，我們應(yīng)該怎么樣體現(xiàn)它的特質(zhì)，如何在藝術(shù)層面上拔高它，讓大家知道藝展中心的價值，這是我們需要挖掘的，所以我們提出“城市綠洲”的概念。“城市綠洲”指在周邊都是一片灰色的工業(yè)廠房里，打造一個安靜、代表生命力、綠色的建筑，我覺得這種理念非常棒。

　　城市綠洲是一個大概念，又如何在里面挖掘出更多的內(nèi)涵?比如說我覺得藝術(shù)品是多元化的，這里面涵蓋了家具、飾品、金屬、花藝等很多方面，所以我們提出了魔方概念，實際上我們的設(shè)計是城市綠洲+魔方?？紤]到未來藝展中心需要更多的推廣，最后我們采用幾何形式的變化，這種界面變化是現(xiàn)代化的，也符合當(dāng)代生活方式。

　　另外一方面，我們運用了黃金分割法，最后設(shè)計能夠被業(yè)主和廣大設(shè)計師認(rèn)可，說明設(shè)計本身擁有打動人心的力量，就像藝展中心這個品牌，把它所需要傳遞的價值挖掘出來，這就是設(shè)計師需要做的事情。去年我們改造了它的第四期，用了另外一種方式，但是萬變不離其宗，我們?nèi)匀辉趬K面結(jié)構(gòu)里尋找一種動態(tài)平衡，每一期的價值都在不斷提升，它的品牌價值也因為設(shè)計而得到極大的提升。

　　記者：本屆文化節(jié)推出“設(shè)計100”榜單，您如何看待這一榜單?

　　殷艷明：這對行業(yè)發(fā)展是非常好的一件事情，不斷挖掘好的設(shè)計機構(gòu)和新銳設(shè)計師，這才是設(shè)計傳承應(yīng)該做的事情。未來我們需要匠心精神，需要傳承，設(shè)計是一個服務(wù)型行業(yè)，同時又具有傳統(tǒng)行業(yè)的本質(zhì)和特色，所以我們必須堅守自己的想法，踏踏實實做設(shè)計。這既是我們對當(dāng)下設(shè)計師的解讀，也是對未來設(shè)計師努力方向的期許，因為設(shè)計最終要創(chuàng)造的感覺是美好的，我們對未來的期許也是美好的，我們不能讓設(shè)計師天天都在埋頭干活，低頭拉車不會抬頭看路。未來要做的事情，就是讓設(shè)計價值盡量擴大化，不要讓室內(nèi)設(shè)計的價值局限在極小的空間里面。