楊邦勝：用傳統(tǒng)元素演繹現(xiàn)代設(shè)計

　　楊邦勝先生善于挖掘東方美學(xué)的獨特意境，融歷史、文化、藝術(shù)與空間之中，執(zhí)著追求文化個性酒店的國際表達。網(wǎng)易家居與楊邦勝先生進行專訪，給我們表達了他的觀點。楊邦勝(Yang BangSheng)，YANG酒店設(shè)計集團創(chuàng)始人、總裁;中國第一批從事室內(nèi)設(shè)計的行業(yè)領(lǐng)袖，中國最具影響力的酒店設(shè)計師。

　　1995年開始，參與中國第一批五星級酒店建設(shè)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2004年創(chuàng)建“楊邦勝酒店設(shè)計顧問公司”，開啟國際品牌酒店設(shè)計之路。迄今為止已為喜達屋、凱悅、洲際、凱賓斯基、萬豪、希爾頓、卡爾森、雅高、硬石、安娜塔拉等國際品牌，設(shè)計超過150家高品質(zhì)的酒店。

　　楊邦勝先生善于挖掘東方美學(xué)的獨特意境，融歷史、文化、藝術(shù)與空間之中，執(zhí)著追求文化個性酒店的國際表達。曾獲國際國內(nèi)160余項專業(yè)大獎，更于2014年初，憑借設(shè)計作品《三亞海棠灣9號度假酒店》斬獲由美國IIDA主辦的“全球卓越設(shè)計大獎”最佳酒店設(shè)計獎，以及全球酒店設(shè)計最高獎——第34屆美國金鑰匙(GOLD KEY AWARD)“最佳度假酒店獎”。以下為記者專訪楊邦勝的采訪實錄：

　　網(wǎng)易家居：您曾提到您的設(shè)計態(tài)度是做自然的設(shè)計，可以跟我們詳細(xì)的闡述一下這個理念嗎?

　　楊邦勝：作為一名中國設(shè)計師，我一直在享受中國文化的滋養(yǎng)，做了那么多年的設(shè)計，看了很多不同的空間，但其實最能找到感覺的還是那種非常簡單的空間，它流露出的氣質(zhì)讓你覺得很自然，它所用的材料不是披銀戴銀的奢華，而是來自于我們的生活。

　　而我所理解的中國文化之所以跟別人不一樣，是來自于我們傳統(tǒng)的中國哲學(xué)思想，比如道家所追求的道法自然的境界。我們做這么多年的設(shè)計，也一直堅持在做自然設(shè)計的實踐。比如今年獲了全球酒店設(shè)計最高獎——金鑰匙獎的三亞海棠灣9號度假酒店。

　　它其實就是很自然而然把黎族文化和中國文化融入到一起，打動了全球的評委，我們當(dāng)時也是跟好幾家國外頂級的設(shè)計公司一起比賽，要是比奢華，我們不是，三亞海棠灣9號沒有用最貴的材料，所以我覺得還是文化和自然的力量打動了他們。它所呈現(xiàn)的是很自然的一種東方韻味。

　　記者：您提到，您是一個傳統(tǒng)派的人，作為一個傳統(tǒng)派的人，如何在自己酒店的項目設(shè)計上做到創(chuàng)新，包括對最新的一些材料，或者技術(shù)的運用?

　　楊邦勝：我是一個傳統(tǒng)的堅守者，但同時我也喜歡時尚，思想是與時俱進的，我常常在傳統(tǒng)文化里找創(chuàng)意的源泉，因為我很享受沉浸在傳統(tǒng)文化里面的氛圍，但我并沒有完全把它抄襲過來，我在找到自己的感覺過后，用我對生活的理解，和我對美的演繹方式，把它表達出來。

　　記者：當(dāng)時的這些想法是怎么誕生的呢?

　　楊邦勝：回酒店其實也是自己設(shè)計理想的一種實踐，因為我們還有一個拍檔，他做服裝設(shè)計我做室內(nèi)設(shè)計，我們兩個都想做自己喜歡的空間來招待朋友，有一次我們一起吃飯，聊到有這樣一個空間，正好在中心公園旁邊，所以兩人一聊，就一拍即合，確定一起做一個設(shè)計精品酒店。

　　記者：今天跟您的短暫接觸，我覺得您非常忙碌，可能每一分鐘都用在了工作上，這么緊張的節(jié)奏下，您怎樣去充實自己，怎么去拓展自己在設(shè)計這一塊的見解?

　　楊邦勝：今天你看到的狀態(tài)是我自己忍受不了的一種狀態(tài)。這種狀態(tài)大概是這三年里最明顯的，當(dāng)中可能因為我有一點追求完美。以前像我辦公室的花兒每次都是我自己去挑選的，但是現(xiàn)在已經(jīng)完全沒這個時間?，F(xiàn)在我們要做的設(shè)計，我始終會放心不下空間的處理，以及里面的家具，包括面料，材料，因為一個好的概念需要通過一個載體來實現(xiàn)，比如家具，成色，燈光，每個小的衣物，小配件。如果任何一個東西跟這個空間沒有關(guān)系，或者在一起它不協(xié)調(diào)，它就不是一個好的設(shè)計。

　　所以一個好的設(shè)計師我覺得他應(yīng)該是一個很有控制欲望的設(shè)計師，他想把每個東西都控制在他那個體系，控制在他理想的設(shè)計配搭當(dāng)中，才能產(chǎn)生一個好的作品。像回酒店，每一塊布都是我跟團隊一起去挑的，所以很多東西都在我的控制之下，可能我個人有一點控制欲吧。

　　所以我需要不停地調(diào)整自己生活工作的狀態(tài)，如果每天都耗在這么煩瑣的管理細(xì)節(jié)，以及事必躬親的細(xì)節(jié)當(dāng)中，你自己的學(xué)習(xí)，狀態(tài)慢慢都會消磨，這就是我為什么說，這是我不情愿的一種狀態(tài)，希望我能慢慢改變它。

　　年底搬到新辦公室過后，我會把我們管理的一些權(quán)限，還有團隊成員的擅長，以及我自己的時間計劃協(xié)調(diào)一下，那個時候會更從容地管理或者設(shè)計我的項目。