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向上的力量:獨(dú)家對(duì)話華藝衛(wèi)浴馮育超,讓中國(guó)產(chǎn)品成為國(guó)際的潮流

作者:admin      來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2022/7/15 9:15:13     瀏覽:
華藝衛(wèi)浴創(chuàng)立于20世紀(jì)90年代,從一個(gè)龍頭五金企業(yè),逐步成長(zhǎng)為浴室柜、淋浴房、陶瓷全品類的綜合性衛(wèi)浴品牌和系統(tǒng)方案供應(yīng)商

  《向上的力量》對(duì)話華藝衛(wèi)浴副總裁馮育超

  華藝衛(wèi)浴創(chuàng)立于20世紀(jì)90年代,從一個(gè)龍頭五金企業(yè),逐步成長(zhǎng)為浴室柜、淋浴房、陶瓷全品類的綜合性衛(wèi)浴品牌和系統(tǒng)方案供應(yīng)商。歷經(jīng)31年發(fā)展,華藝衛(wèi)浴在風(fēng)云激蕩中,沉淀出豐富的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)定的信念,更凝聚出不懼風(fēng)險(xiǎn)、砥礪前行的力量。即便是在今年上半年,多地疫情頻發(fā)、出口形勢(shì)嚴(yán)峻、企業(yè)紛紛表示“太難了”的情況下,華藝衛(wèi)浴依然選擇“向陽(yáng)而行”,以向上的力量回?fù)羰袌?chǎng)的考驗(yàn)。

  國(guó)家有力量,企業(yè)有信心

  “總體來(lái)說(shuō),2022年上半年的確很難?!痹诓稍L中,馮育超首先對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)進(jìn)行了客觀分析,“第一,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、美元加息、石油漲價(jià),對(duì)于中國(guó)出口企業(yè)而言,是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn);第二,上半年國(guó)內(nèi)疫情不斷,特別是上海等華東地區(qū),疫情較為嚴(yán)重,在一定程度上影響企業(yè)在終端市場(chǎng)的布局。雖然大環(huán)境不夠友好,但我們更應(yīng)該看到,疫情以來(lái),國(guó)家和政府肩負(fù)起責(zé)任和擔(dān)當(dāng),助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一系列政策相繼出臺(tái),保民生、保就業(yè)、促需求,這讓企業(yè)更有‘底氣’去搏擊市場(chǎng),所以我們要保持信心,以樂(lè)觀的態(tài)度對(duì)待當(dāng)下的市場(chǎng)。”

  面對(duì)疫情,我國(guó)展現(xiàn)了負(fù)責(zé)任大國(guó)的作為和擔(dān)當(dāng)。中央政府迅速?zèng)Q策,人民團(tuán)結(jié)一心,各地醫(yī)療物資高效調(diào)配,應(yīng)急醫(yī)院快速落成,這是中國(guó)速度和中國(guó)效率的體現(xiàn),也是企業(yè)信心的來(lái)源。

  “我相信一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,或者是一個(gè)優(yōu)秀民族品牌走向世界,必然是要有一個(gè)和平的環(huán)境,有一個(gè)強(qiáng)大的祖國(guó),還有一個(gè)龐大的市場(chǎng)做支撐,而我們的祖國(guó)正在日漸崛起,也必將會(huì)涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀的民族品牌。”馮育超對(duì)于國(guó)家的發(fā)展、品牌的發(fā)展充滿信心。

  有危有機(jī)的大環(huán)境,會(huì)加速企業(yè)不斷創(chuàng)新

  在一種堅(jiān)定的信念指引下,今年上半年,華藝衛(wèi)浴不僅沒(méi)有放緩腳步,反而趁著行業(yè)格局“重新洗牌”、政府扶持政策對(duì)企業(yè)傾斜的雙重機(jī)遇,在品牌、產(chǎn)品以及渠道三方面強(qiáng)化布局,為角力“后疫情”衛(wèi)浴市場(chǎng)積蓄力量。

  在品牌方面,華藝衛(wèi)浴終端活動(dòng)多渠道齊發(fā)。在線下,“超級(jí)品牌日,萬(wàn)人搶華藝”全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)、“華藝×舒思瑤,藝術(shù)體操世界冠軍巨獻(xiàn)專場(chǎng)”等強(qiáng)有力的終端活動(dòng),有效增進(jìn)品牌與終端消費(fèi)者之間的粘性;在線上,華藝衛(wèi)浴與騰訊家居、衛(wèi)浴新聞等多家有影響力行業(yè)媒體建立合作,借助優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的力量,強(qiáng)化品牌的影響力。

  在產(chǎn)品方面,華藝衛(wèi)浴針對(duì)“后疫情”時(shí)代的市場(chǎng)需求進(jìn)行深入研究,推出一系列免接觸產(chǎn)品,如語(yǔ)音免接觸、感應(yīng)免接觸等,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求變化的“脈搏”。

  在渠道方面,馮育超認(rèn)為,存量市場(chǎng)是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),因此,上半年,華藝衛(wèi)浴加強(qiáng)與存量市場(chǎng)老客戶的聯(lián)系,并通過(guò)“精服務(wù)”,在“老帶新”、老舊房翻新等渠道,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

  其實(shí),對(duì)于一家歷經(jīng)30多年風(fēng)雨,仍能保持活力的企業(yè)而言,大環(huán)境的影響并不會(huì)成為企業(yè)前進(jìn)的“絆腳石”,在某些方面,反而會(huì)加速企業(yè)不斷創(chuàng)新。在持續(xù)創(chuàng)新中,華藝衛(wèi)浴始終堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新,一路更新迭代,以產(chǎn)品力打造長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力。

  “國(guó)潮興起”,國(guó)貨品牌勢(shì)能強(qiáng)勁

  近幾年,隨著本土意識(shí)與文化自信的日益增強(qiáng),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的接受度、喜愛(ài)度與日俱增,推動(dòng)著中國(guó)品牌,無(wú)論是在本土消費(fèi)市場(chǎng),還是全球競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)中,都發(fā)生著深刻變化?!皣?guó)潮”興起,為中國(guó)自主品牌匯聚了葳蕤蓬勃的動(dòng)力。

  對(duì)此,馮育超認(rèn)為,“國(guó)潮熱”折射出消費(fèi)者新的需求變化、價(jià)值歸屬和社群認(rèn)同?,F(xiàn)在很多年輕人愿意買國(guó)貨,極大地提振了民族品牌的信心。但對(duì)“國(guó)潮”文化的發(fā)掘不應(yīng)止于表面,還應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量、精神內(nèi)核、文化表達(dá)、傳播形式等層面的創(chuàng)新,生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的中國(guó)產(chǎn)品,從根本上獲得消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的認(rèn)可?!?/p>

  事實(shí)上,華藝衛(wèi)浴的“民族品牌之路”,是在國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)的“交相輝映”中逐步變得清晰。早期以出口為主的華藝衛(wèi)浴,從設(shè)計(jì)、技術(shù),到生產(chǎn)、服務(wù),形成了國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)意識(shí)。在進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),華藝衛(wèi)浴針對(duì)國(guó)人的使用習(xí)慣,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的改良,但將嚴(yán)苛的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際化的設(shè)計(jì)理念保留下來(lái)。華藝衛(wèi)浴的目標(biāo)是,讓國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者也能享受到品質(zhì)更優(yōu)、設(shè)計(jì)更時(shí)尚的衛(wèi)浴產(chǎn)品。

  民族品牌需加強(qiáng)品牌的沉淀與推廣

  國(guó)內(nèi)市場(chǎng),是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。我國(guó)有14億人口,這個(gè)市場(chǎng)充滿機(jī)遇,也存在著巨大的挑戰(zhàn)。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出,并成為享譽(yù)全球的國(guó)際品牌?

  馮育超坦言,“其實(shí),經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)成為全球衛(wèi)浴產(chǎn)品產(chǎn)能最大的一個(gè)國(guó)家,中國(guó)有些產(chǎn)品、有些品類甚至比其他國(guó)家的品質(zhì)更好,我們與國(guó)外品牌的差距在于品牌的沉淀、品牌的推廣。相信經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的創(chuàng)新與沉淀,會(huì)有更多民族品牌發(fā)展成國(guó)際品牌,帶領(lǐng)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)走出國(guó)門(mén),走向世界?!?/p>

  經(jīng)過(guò)31年發(fā)展,華藝衛(wèi)浴不僅建立起業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工廠,生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)一直處在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位,同時(shí)還積極參加(中國(guó)水龍頭)行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草制定,用實(shí)際行動(dòng)去提升國(guó)貨的品質(zhì),推廣國(guó)貨。作為衛(wèi)浴行業(yè)率先走向國(guó)際的典型代表,在走向世界的征途上,始終堅(jiān)守著匠心和初心。于華藝而言,“國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”不是一句口號(hào),而是一種使命和擔(dān)當(dāng)。“讓中國(guó)產(chǎn)品,成為國(guó)際的潮流”,馮育超的這句話代表著民族企業(yè)共同的心聲。

  每一粒種子被播撒進(jìn)土壤時(shí),都帶著開(kāi)花的夢(mèng)想,但在破土而出之前,要承受烈日炙烤、要忍受寒潮侵襲,要經(jīng)歷狂風(fēng)暴雨。經(jīng)不住考驗(yàn)者,永遠(yuǎn)埋在了土里,而那些奮力向下扎根、時(shí)刻汲取養(yǎng)分、頑強(qiáng)向上生長(zhǎng)的種子,則終有一天會(huì)破土而出、絢麗綻放。華藝衛(wèi)浴經(jīng)歷歲月磨礪,仍以一種向上的力量,散發(fā)著熠熠生輝的光芒。這種力量,讓我們看到民族品牌崛起于世界的希望!