規(guī)避價(jià)格壁壘之路 水槽企業(yè)未來出路在哪里

　　如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的壯大，O2O這種線上引流，線下體驗(yàn)消費(fèi)的模式已經(jīng)進(jìn)入到水槽企業(yè)的眼中，這也是符合發(fā)展電商渠道的模式之一。通過線上門店的宣傳引流，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入門店體驗(yàn)，強(qiáng)化消費(fèi)者對于品牌或者產(chǎn)品的購買信心，甚至可以直接在門店達(dá)成消費(fèi)。在者因?yàn)橛兄姸嗟木€下網(wǎng)點(diǎn)，對于售后服務(wù)來說，都對消費(fèi)者的購買有著不低的影響力。因此，水槽企業(yè)就需要在線上加強(qiáng)影響力，通過特點(diǎn)款式的產(chǎn)品，以爆款低價(jià)的形式吸引消費(fèi)者關(guān)注，再延伸到其他產(chǎn)品或者引流到終端門店。所以，對于水槽企業(yè)來說，打通電商領(lǐng)域，占領(lǐng)消費(fèi)者群體來說，有著長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　誠然，未來各大水槽品牌在電商渠道，他們的價(jià)格會(huì)相對下沉，中小品牌的價(jià)格優(yōu)勢將會(huì)越來越弱，甚至于無。那么，價(jià)格壁壘這條路將會(huì)被大品牌所擊潰，對于中小水槽品牌來說，他們的出路在哪里呢?據(jù)中國著名水槽品牌的筆者分析水槽企業(yè)未來的出路在以下幾個(gè)方面。

　　一、個(gè)性化定制

　　如今個(gè)性化定制大行其道，這里也包括建材類，或許衛(wèi)生陶瓷、五金這類難以實(shí)現(xiàn)，但對于水槽這類富含設(shè)計(jì)展現(xiàn)的產(chǎn)品可以參與其中。一來新興一代消費(fèi)者的知識(shí)吸收面更廣了，對于家居設(shè)計(jì)的自主印象更為強(qiáng)大了。房屋住宅，對于他們不單單是一個(gè)居住場所，更是展現(xiàn)他們個(gè)性或者愛好的場地。而大品牌由于成本的因素，個(gè)性定制的產(chǎn)品還不會(huì)去涉及。因此，中小水槽品牌可以往個(gè)性定制上發(fā)展。

　　二、凸顯服務(wù)體系

　　另外一點(diǎn)，就是服務(wù)。中小品牌的體量沒有大品牌那么龐大，據(jù)我了解，許多大品牌的售前，由于多人同時(shí)訪問，服務(wù)有所滯后。而在售后的問題上，大品牌的售后規(guī)則或者流程也規(guī)劃化，人性化可能有所不足。這樣對于消費(fèi)者來說是個(gè)不太好的體驗(yàn)，也是中小品牌的機(jī)會(huì)。完善自身的服務(wù)體系，做到更好的人性化與單體客戶關(guān)懷，讓客戶成為你的忠實(shí)客戶，再制定一些老客戶回饋活動(dòng)或者老客戶推介活動(dòng)，讓其帶動(dòng)周邊群體，形成老客戶鏈。

　　三、重視創(chuàng)新

　　創(chuàng)新對于任何品牌都是長遠(yuǎn)發(fā)展的核心點(diǎn)，只要你有創(chuàng)新型產(chǎn)品，短時(shí)間內(nèi)別人跟進(jìn)的速度慢，或者你的創(chuàng)新能形成技術(shù)壁壘，那你的市場前景將非常的龐大。而且，這里說的創(chuàng)新不單單是生存技術(shù)上，還有營銷模式、服務(wù)體系、展現(xiàn)形式、產(chǎn)品特性上的創(chuàng)新。

　　總之，經(jīng)過多年的摸索與試驗(yàn)，水槽企業(yè)的電商發(fā)展模式日益清晰，越來越多的水槽品牌加入到電商領(lǐng)域來。在日益競爭的市場環(huán)境中，無論是大品牌亦或者中小品牌，都需不斷的探索、創(chuàng)新，尋找更多的渠道與出路，不要墨守成規(guī)。電商本來就是在時(shí)刻變化著，想成為電商的弄潮兒，只要有想法、肯變通，任何品牌或者企業(yè)都可以異軍突起，成就一番事業(yè)!