從Q1到Q7 看方太水槽洗碗機(jī)的中國(guó)式顛覆

　　時(shí)間倒退至2015年3月24日的深夜，方太集團(tuán)20年店慶典禮前夜，上海梅賽德斯奔馳文化中心內(nèi)。方太水槽洗碗機(jī)的研發(fā)技術(shù)人員望著即將面市的水槽洗碗機(jī)，心中充滿了希望與期待。

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　　市場(chǎng)、用戶和時(shí)間無(wú)疑都是最好的證明。2015年，即方太水槽洗碗機(jī)上市的當(dāng)年，洗碗機(jī)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)到21.5%。而在此前的15年里，市場(chǎng)增長(zhǎng)率一直徘徊在10%—15%左右。2016年這一數(shù)字卻飆升至120.5%。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康測(cè)算，2017年，洗碗機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模同比或?qū)⒃鲩L(zhǎng)140%。

　　洗碗機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)潛力被強(qiáng)力激活，連續(xù)3年持續(xù)快速增長(zhǎng)，這突顯了水槽洗碗機(jī)的行業(yè)杠桿作用。而方太憑借本土化的顛覆式創(chuàng)新，由一個(gè)洗碗機(jī)行業(yè)的新軍一躍成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，引領(lǐng)洗碗機(jī)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新天地。

　　海外舶來(lái)品的中國(guó)式顛覆

　　作為海外舶來(lái)品，洗碗機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)一直處于緩慢增長(zhǎng)的狀態(tài)。與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已接近70%的普及率相比，我國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)不足1%的普及率幾乎可以忽略不計(jì)。洗碗機(jī)在中國(guó)遲遲不能飛入尋常百姓家的原因就是“水土不服”。

　　當(dāng)深刻洞察到中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與需求之后，作為廚房家電本土化創(chuàng)新的典范，方太立志打開(kāi)洗碗機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展癥結(jié)，將國(guó)人從油膩繁雜的洗碗勞作中解放出來(lái)。

　　在方太水槽洗碗機(jī)上市前的5年時(shí)間，方太研發(fā)人員走訪全國(guó)25個(gè)城市的1000余戶家庭，邀請(qǐng)25位“資深洗碗專家”共同參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，最終生產(chǎn)出了國(guó)人自己的洗碗機(jī)。

　　與歐式洗碗機(jī)占空間、專機(jī)專用相比，方太針對(duì)中國(guó)廚房面積普遍偏小，寸土寸金的現(xiàn)狀，進(jìn)行了三合一創(chuàng)新式設(shè)計(jì)，即一臺(tái)機(jī)器具有水槽、洗碗、果蔬清洗三大種功能。

　　方太水槽洗碗機(jī)的機(jī)體設(shè)計(jì)、功能，無(wú)一不是針對(duì)中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)痛點(diǎn)。三合一設(shè)計(jì)不另外占用廚房空間，水槽即是洗碗機(jī);針對(duì)中國(guó)家庭碗碟遠(yuǎn)比歐美家庭油膩的烹飪習(xí)慣，旋風(fēng)級(jí)水流噴射系統(tǒng)和高達(dá)70度的高溫清洗，可輕松分解油污;高達(dá)90%的超聲波去果蔬農(nóng)藥殘留功能，恰恰滿足了國(guó)人擔(dān)心果蔬農(nóng)藥殘留高的生存現(xiàn)狀，以及亟須強(qiáng)力去除農(nóng)藥殘留的產(chǎn)品的消費(fèi)需求。

　　另外，除菌、易清潔渣籃設(shè)計(jì)、低能耗、智能化等差異性的功能創(chuàng)新，更是讓國(guó)人深深地愛(ài)上了這款專為中國(guó)人設(shè)計(jì)的洗碗機(jī)。三年前，早在推出第一代水槽洗碗機(jī)Q1的時(shí)候，方太就著手研究洗凈一體、廚余處理、智能化等一系列水槽空間場(chǎng)景，力求通過(guò)顛覆創(chuàng)新、有機(jī)整合來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)，引領(lǐng)更美好的生活品質(zhì)。

　　針對(duì)中國(guó)廚房環(huán)境、中國(guó)人的使用習(xí)慣和烹飪習(xí)慣，方太腳踏實(shí)地對(duì)洗碗機(jī)進(jìn)行的一系列研發(fā)創(chuàng)新，使洗碗機(jī)以全新的、中國(guó)式姿態(tài)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。方太也以一個(gè)新的洗碗品類打開(kāi)了中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)的潘多拉魔盒。

　　洗碗機(jī)行業(yè)進(jìn)入方太時(shí)間

　　洗碗機(jī)市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，讓全世界看到了中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)的巨大潛能。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2016年方太洗碗機(jī)在洗碗機(jī)市場(chǎng)的占比達(dá)到19%，而在2017年這一數(shù)字更是迅速躍升至41.1%，由此引領(lǐng)洗碗機(jī)行業(yè)進(jìn)入了屬于方太的時(shí)間。

　　而方太水槽式洗碗機(jī)設(shè)計(jì)不只是顛覆行業(yè)原有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)視野，還讓企業(yè)看到另類的產(chǎn)品形態(tài)，并紛紛借鑒模仿。目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)水槽洗碗機(jī)的企業(yè)近20家，推出的產(chǎn)品逾30款。而擁有多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)的方太，再次演繹“一直被模仿、從未被超越”的商業(yè)經(jīng)典，牢牢占據(jù)在用戶心中“水槽洗碗機(jī)就是方太”的江湖地位。

　　水槽洗碗機(jī)創(chuàng)造、興起于國(guó)外，由此外資品牌在洗碗機(jī)市場(chǎng)具有先天的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。然而，歐美品牌卻無(wú)力激活巨大的中國(guó)市場(chǎng)。正是方太的進(jìn)入，對(duì)外資品牌發(fā)起強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，迅速改變了品牌格局，并將高端市場(chǎng)牢牢掌握在自己手里，開(kāi)啟中國(guó)品牌主導(dǎo)時(shí)代。

　　倡導(dǎo)高端、高品質(zhì)生活的廚電專家方太，也將其強(qiáng)大的研發(fā)迭代能力完美演繹到水槽洗碗機(jī)這個(gè)新品類當(dāng)中。自2015年推出至今，方太水槽洗碗機(jī)已由Q1 升級(jí)到Q7。僅2年多的時(shí)間，多達(dá)6次的升級(jí)，方太的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)造出了新高度。水槽洗碗機(jī)也在方太的精心打磨下，日臻完善、日趨完美，成為中國(guó)民眾的高品質(zhì)生活護(hù)航者。

　　商海有路創(chuàng)新為徑。一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，所能到達(dá)的高度，包括創(chuàng)新、市場(chǎng)等緯度的思維至關(guān)重要。在中國(guó)踽踽前行了30年的洗碗機(jī)行業(yè)，卻在新軍方太本土化創(chuàng)新、顛覆式思維的助力下，忽如一夜桃花開(kāi)，迎來(lái)了前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)。也正是方太這樣的勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維、真正從國(guó)人廚房消費(fèi)需求出發(fā)的企業(yè)，將國(guó)人的高品質(zhì)生活升級(jí)到一個(gè)新的高度。