新模式的探索 需要熱水器企業(yè)考慮周全

　　在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代下，電商發(fā)展直接沖擊著傳統(tǒng)的熱水器行業(yè)，熱水器企業(yè)也紛紛摩擦拳擦掌想要分得更多“蛋糕”，但是，中國(guó)熱水器品牌的筆者表示，熱水器企業(yè)要想把握這個(gè)節(jié)奏，還需考慮周全。

　　新模式的探索 需要熱水器企業(yè)考慮周全(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

　　新模式的探索應(yīng)一步一個(gè)腳印

　　熱水器商家為了達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果，或者為了迅速霸占市場(chǎng)，對(duì)O2O理解完全不夠深刻，剛觸電就馬上跟風(fēng)全國(guó)鋪開(kāi)，這樣也很容易導(dǎo)致半身不遂。不僅是大量“砸”錢(qián)導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)的不夠，還有可能導(dǎo)致破產(chǎn)。熱水器品牌商簡(jiǎn)單理解為，只要把流量分配到各地門(mén)店即可，卻忘記了另外一個(gè)事實(shí)，就是各地門(mén)店的轉(zhuǎn)化能力，這樣會(huì)導(dǎo)致人才管理上失控，發(fā)展沒(méi)有中心點(diǎn)，一把散沙亂發(fā)展現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　熱水器企業(yè)探索新模式要遵循方式方法

　　熱水器企業(yè)在探索O2O模式的過(guò)程中，需務(wù)實(shí)地把錢(qián)砸在刀刃上，如果錢(qián)能‘砸’出未來(lái)，那這個(gè)‘砸’就值。

　　在“砸”錢(qián)方面首先要考慮資金在預(yù)算有限的情況下，把資源分配到轉(zhuǎn)化率最高的城市，并且流量的分配權(quán)一定要控制在運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)手中，根據(jù)各地門(mén)店的轉(zhuǎn)化情況予以控制和考核，誰(shuí)的轉(zhuǎn)化率高，流量就分配給誰(shuí)，而不是放任流量的自然分配。

　　在擴(kuò)張發(fā)展中，熱水器企業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和落地團(tuán)隊(duì)之間的對(duì)接最為重要，在前期雙方的信任感沒(méi)有建立起來(lái)之前，更應(yīng)該把有限的運(yùn)營(yíng)人員，集中在一個(gè)或有限個(gè)城市進(jìn)行對(duì)接，讓個(gè)別城市先運(yùn)作起來(lái)。

　　所以，熱水器企業(yè)在發(fā)展O2O模式上，只有秉持著精雕細(xì)琢，精益求精的理念，將理念付諸行動(dòng)，做好產(chǎn)品，必將在熱水器行業(yè)闖出屬于自己的一片天地。