利用互聯(lián)網(wǎng)思維 空氣能品牌大有所為

　　近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和普及，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活的重要組成部分，對于眾多行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到企業(yè)發(fā)展的整個流程和每個細節(jié)中，因此，許多行業(yè)都踏上了互聯(lián)網(wǎng)尋求更廣闊的平臺發(fā)展和更多的市場機會。但是，對于空氣能行業(yè)來說，想要借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)做好品牌建設(shè)，還需轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思維方式，利用互聯(lián)網(wǎng)思維做好營銷。

　　利用互聯(lián)網(wǎng)思維 空氣能品牌大有所為(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　全面細分市場 360度搶占市場

　　在激烈的市場環(huán)境下，很多空氣能品牌進行了更精準(zhǔn)的自我定位。如今，市場不好做，行業(yè)調(diào)整洗牌在所難免，有競爭力的品牌也在期待市場集中度的提高，進行優(yōu)勝劣態(tài)，市場競爭格局改變。

　　即使有的品牌有了明確的自我定位，但是市場競爭激烈，空氣能品牌并沒有給自己條條框框的限制。今年，幾乎所有的具有一定品牌知名度的空氣能品牌都在同時向高中低端的市場多向發(fā)力，不再僅僅是單一的客戶群體，而是將市場更全面的細分，不僅將市場進行細分，而且同時品牌內(nèi)部也進行細分，分化出專門針對高中低端市場的部門與團隊，360度搶占市場。

　　把握住互聯(lián)網(wǎng)脈搏 與之共同發(fā)展

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)的興起正在影響著越來越多的品牌，獨領(lǐng)風(fēng)騷的發(fā)展勢頭自然也受到了空氣能品牌的青睞。電子商務(wù)的發(fā)展眾人有目共睹，電子商務(wù)模式所帶來的銷售利潤，也是令人向往。近年來，眾多的空氣能品牌也開始投入電商的懷抱。

　　除專門的電商銷售平臺外，一些品牌也開始專門成立自己的網(wǎng)絡(luò)銷售部門，希望在移動互聯(lián)網(wǎng)時代分得一杯羹?；ヂ?lián)網(wǎng)正帶領(lǐng)空氣能行業(yè)進入一個全新的市場，目前涉足的空氣能品牌都在探索與嘗試，誰能成為最后的贏家，也許要看誰能把握住互聯(lián)網(wǎng)的脈搏，與之共同發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思維 創(chuàng)新營銷模式

　　互聯(lián)網(wǎng)思維如何真正地幫助空氣能企業(yè)呢?誠然，消費者能參與、體驗并及時互動的“社會化營銷”已經(jīng)越來越成為空氣能企業(yè)的營銷“逆襲”之路。以用戶為導(dǎo)向的社會化營銷、以互聯(lián)網(wǎng)思維為依據(jù)借助社會化媒體的平臺，能使空氣能企業(yè)與消費者之間建立起深刻的情感連接橋梁;利用互聯(lián)網(wǎng)思維，空氣能企業(yè)能突破當(dāng)前局勢，尋找新的格局，促進企業(yè)發(fā)展。