辟新局 向未來(lái)，德立淋浴房2022年代理商年會(huì)盛典圓滿落幕

　　聚智博鰲，燃勢(shì)騰飛

　　3月5日

　　德立淋浴房2022年代理商年會(huì)盛典

　　在海南·博鰲召開

　　以“革故鼎新，營(yíng)勢(shì)聚力、渠道賦能

　　品牌躍升、提效增量”為出發(fā)

　　于內(nèi)部改革調(diào)整，于外部逆勢(shì)突圍

　　與全國(guó)代理商高階碰撞，同研共討

　　辟新局、向未來(lái)

　　PART 01

　　// 錨定目標(biāo) 革新圖強(qiáng) //

　　面對(duì)疫情常態(tài)化、市場(chǎng)低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式被顛覆

　　以及德立內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等多重困難之下

　　德立淋浴房如何創(chuàng)新聚能、逆勢(shì)發(fā)展

　　在市場(chǎng)冬天中傲立于世?

　　▲ 德立董事長(zhǎng) 潘小東

　　德立董事長(zhǎng)潘小東表示：堅(jiān)定走高集中度的龍頭企業(yè)路線，德立將從研發(fā)專業(yè)化、生產(chǎn)數(shù)字化、自動(dòng)化，生產(chǎn)規(guī)模以及人員職業(yè)化革新重構(gòu)，強(qiáng)調(diào)苦練基本功，打造具有戰(zhàn)斗力的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，全力賦能終端，同時(shí)制定系列措施以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)變化。

　　▲ 德立總裁 張延華

　　篤定目標(biāo)、擁抱變化、堅(jiān)定發(fā)展，德立總裁張延華強(qiáng)調(diào)要通過(guò)渠道革變、產(chǎn)品優(yōu)化、品類擴(kuò)充、店面升級(jí)、精準(zhǔn)推廣、數(shù)字化系統(tǒng)等系列戰(zhàn)略舉措，全鏈路賦能，提高門店單店增長(zhǎng)，扛鼎企業(yè)擔(dān)當(dāng)，與代理商共創(chuàng)共贏。

　　PART 02

　　// 渠道重塑 蓄勢(shì)謀新 //

　　新思維x 新突破 x 新契機(jī)，面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展，積極應(yīng)變、主動(dòng)求變，調(diào)整營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)體系，制定有效激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新渠道，全新全意為代理商服務(wù)。

　　▲ 德立零售中心總經(jīng)理 屈華

　　德立零售中心總經(jīng)理屈華：渠道破局，勢(shì)在必行。面對(duì)市場(chǎng)變化，德立以營(yíng)銷為導(dǎo)向，以客戶為中心，以增效為目的，零售渠道管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)架構(gòu)重構(gòu)調(diào)整，配合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多樣化渠道政策支持，以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分級(jí)定級(jí)，用合理化激勵(lì)拉升業(yè)績(jī)效能。

　?、倩ヂ?lián)網(wǎng)策略

　　聚能線上、賦能線下，以爆款策略，標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化提升效率和轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)品牌和代理共贏目標(biāo)。

　　②創(chuàng)新主動(dòng)營(yíng)銷渠道賦能

　　通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷APP+區(qū)域個(gè)性化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，既觸達(dá)云端，又緊貼地面，為終端打造一體化的解決方案。

　?、酃こ糖婪?wù)舉措

　　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，提升精細(xì)化管理服務(wù)水平，新品類和新服務(wù)雙向加持，協(xié)助“強(qiáng)資源”代理商做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，大力提高代理商銷售業(yè)績(jī)。

　?、芪逍羌?jí)酒店渠道舉措

　　規(guī)模效應(yīng)+品牌效應(yīng)、特許經(jīng)營(yíng)+品牌合作、委托管理模式打造標(biāo)志性項(xiàng)目圈層效應(yīng)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，提升品牌高度，賦能終端零售。

　　▲ 生產(chǎn)總監(jiān)助理 李還宗

　　通過(guò)數(shù)字化訂單系統(tǒng)升級(jí)以及專業(yè)拆單團(tuán)隊(duì)服務(wù)，讓顧客對(duì)產(chǎn)品的印象更直觀，讓銷售變得更簡(jiǎn)單，以品質(zhì)取信顧客，以服務(wù)贏得市場(chǎng)。

　　PART 03

　　// 品類擴(kuò)充 產(chǎn)品突圍 //

　　德立將產(chǎn)品從私密空間延伸到家居的公共空間，推出全新品類，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代，有界和無(wú)界之間重構(gòu)家居空間美學(xué)。

　　▲ 德立技術(shù)中心 總監(jiān)彭賓

　　德立技術(shù)中心總監(jiān)彭賓：以營(yíng)造“美好家居生活空間”為核心，從淋浴房延伸衛(wèi)浴品類及全景門品類，打造家居場(chǎng)景化營(yíng)銷，搶占家居更大的市場(chǎng)份額。

　　PART 04

　　// 品牌精耕 店面升級(jí) //

　　市場(chǎng)總監(jiān) 梁玉芬： 面對(duì)同質(zhì)化品牌宣傳，德立將整合全網(wǎng)營(yíng)銷，多平臺(tái)產(chǎn)品種草;借勢(shì)體育營(yíng)銷，打造品牌超級(jí)IP，實(shí)現(xiàn)品牌超強(qiáng)聲勢(shì);同時(shí)，借助黑科技軟件賦能終端銷售，破圈內(nèi)卷。

　　▲上海碩恩建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司創(chuàng)始人

　　兼設(shè)計(jì)總監(jiān)：張騫

　　在當(dāng)前店面同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，德立邀請(qǐng)上海碩恩建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)張騫全面升級(jí)店面設(shè)計(jì)，打造極具辨識(shí)度、從原來(lái)黑白灰色彩轉(zhuǎn)變成有色塊識(shí)別的風(fēng)格，從極簡(jiǎn)風(fēng)格向兼容極簡(jiǎn)，優(yōu)雅，經(jīng)典三種裝修風(fēng)格，增加銷售道具與無(wú)聲導(dǎo)購(gòu)，具有德立專屬元素風(fēng)格美學(xué)館的新形象，贏占終端銷售。

　　PART 05

　　// 榮耀加冕 高光時(shí)刻 //

　　用疾速跑向市場(chǎng)最前方，用變革回應(yīng)時(shí)代期望，2021年德立代理商逆勢(shì)創(chuàng)贏突圍而上，領(lǐng)跑區(qū)域業(yè)績(jī)賽道，此次以隆重的頒獎(jiǎng)儀式表彰在過(guò)去一年中代理商的卓越貢獻(xiàn)，用榮光肯定他們努力與奮斗，以期他們創(chuàng)下更加驕人的業(yè)績(jī)。

　　共迎時(shí)代浪潮，把握變革脈動(dòng)

　　向新而生，迎勢(shì)而上

　　開啟2022新篇章，繪就發(fā)展新藍(lán)圖

　　德立淋浴房將朝著嶄新未來(lái)踔厲奮發(fā)，再創(chuàng)輝煌