財(cái)務(wù)管理是汽車照明品牌發(fā)展的重要工作

　　隨著現(xiàn)代品牌整體生產(chǎn)水平的提高，品牌管理體制的建設(shè)已成為汽車照明品牌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

　　品牌引進(jìn)新的管理思想

　　社會(huì)的不斷發(fā)展和行業(yè)的不斷進(jìn)步，不斷推動(dòng)著汽車照明品牌的發(fā)展。汽車照明品牌也逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化，引進(jìn)新的管理思想，為品牌發(fā)展鋪平道路。汽車照明品牌財(cái)務(wù)管理是滲透到企業(yè)組織各個(gè)部門和層次的一項(xiàng)重要措施。它可以為戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)決策、業(yè)務(wù)規(guī)劃、過程控制、績(jī)效評(píng)估等品牌管理活動(dòng)提供相關(guān)信息和科學(xué)方法。它能有效促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)，有效提升品牌價(jià)值創(chuàng)造力。

　　眾所周知，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心的理念已成為當(dāng)今企業(yè)界的共識(shí)。電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與統(tǒng)一的理財(cái)軟件是先進(jìn)的管理思想、管理模式和管理方法的有效載體，也是實(shí)施資金集中管理和有效監(jiān)督管理的必然選擇。財(cái)務(wù)管理軟件的普及，不僅要普及軟件本身，還要普及科學(xué)、先進(jìn)的管理理念、管理方法、管理技術(shù)。

　　財(cái)務(wù)管理需要分階段進(jìn)行

　　汽車照明品牌想做財(cái)務(wù)管理，尚需分階段進(jìn)行。一方面，汽車照明品牌需要從薄弱環(huán)節(jié)入手，建立以財(cái)務(wù)資本管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。目前，我國(guó)大多數(shù)汽車照明品牌在采購(gòu)、庫(kù)存、配送、成本核算等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)資本信息時(shí)效性差，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，尤其是信息真實(shí)性問題突出。通過采用與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以加工、分析過去麻煩的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)人手辦不到的基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)和“監(jiān)控人”監(jiān)控方式。

　　另一方面，財(cái)務(wù)管理的最高水平是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的完全結(jié)合，即財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件，整合財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)流程，逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)和使用國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)軟件，是品牌內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。

　　總之，要贏得最后的勝利，汽車照明品牌必須采取相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí)，汽車照明品牌必須結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)和開發(fā)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)整合管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程信息流、物流和資金流的整合和數(shù)據(jù)共享，確保品牌預(yù)算、結(jié)算和監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和高效化。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，汽車照明品牌陷入“瓶頸”時(shí)，要找到新的機(jī)會(huì)，品牌才能渡過難關(guān)。