財務(wù)管理是汽車照明品牌發(fā)展的重要工作

　　隨著現(xiàn)代品牌整體生產(chǎn)水平的提高，品牌管理體制的建設(shè)已成為汽車照明品牌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

　　品牌引進新的管理思想

　　社會的不斷發(fā)展和行業(yè)的不斷進步，不斷推動著汽車照明品牌的發(fā)展。汽車照明品牌也逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化，引進新的管理思想，為品牌發(fā)展鋪平道路。汽車照明品牌財務(wù)管理是滲透到企業(yè)組織各個部門和層次的一項重要措施。它可以為戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)決策、業(yè)務(wù)規(guī)劃、過程控制、績效評估等品牌管理活動提供相關(guān)信息和科學(xué)方法。它能有效促進企業(yè)管理升級，有效提升品牌價值創(chuàng)造力。

　　眾所周知，企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心的理念已成為當(dāng)今企業(yè)界的共識。電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與統(tǒng)一的理財軟件是先進的管理思想、管理模式和管理方法的有效載體，也是實施資金集中管理和有效監(jiān)督管理的必然選擇。財務(wù)管理軟件的普及，不僅要普及軟件本身，還要普及科學(xué)、先進的管理理念、管理方法、管理技術(shù)。

　　財務(wù)管理需要分階段進行

　　汽車照明品牌想做財務(wù)管理，尚需分階段進行。一方面，汽車照明品牌需要從薄弱環(huán)節(jié)入手，建立以財務(wù)資本管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。目前，我國大多數(shù)汽車照明品牌在采購、庫存、配送、成本核算等環(huán)節(jié)的財務(wù)資本信息時效性差，會計信息質(zhì)量，尤其是信息真實性問題突出。通過采用與計算機網(wǎng)絡(luò)手段統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，可以加工、分析過去麻煩的會計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)人手辦不到的基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)和“監(jiān)控人”監(jiān)控方式。

　　另一方面，財務(wù)管理的最高水平是業(yè)務(wù)與財務(wù)的完全結(jié)合，即財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件，整合財務(wù)信息和業(yè)務(wù)流程，逐步引進、消化、開發(fā)和使用國際先進的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)軟件，是品牌內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。

　　總之，要贏得最后的勝利，汽車照明品牌必須采取相應(yīng)的對策。同時，汽車照明品牌必須結(jié)合實際，積極引進和開發(fā)統(tǒng)一的財務(wù)和業(yè)務(wù)整合管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程信息流、物流和資金流的整合和數(shù)據(jù)共享，確保品牌預(yù)算、結(jié)算和監(jiān)控等財務(wù)管理的規(guī)范化和高效化。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，汽車照明品牌陷入“瓶頸”時，要找到新的機會，品牌才能渡過難關(guān)。