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淺析:汽車照明品牌要不要資源整合

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/10/30 11:50:29     瀏覽:
作為車裝的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,汽車照明行業(yè)也需要與汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,才能達(dá)到資源整合的目的。

  隨著汽車照明的預(yù)演愈熱,關(guān)于汽車照明的一些問(wèn)題也逐漸顯示出來(lái)。作為車裝的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,汽車照明行業(yè)也需要與汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,才能達(dá)到資源整合的目的。而且,汽車照明在未來(lái)家裝領(lǐng)域中具明確清晰定位,推動(dòng)汽車照明企業(yè)與車裝企業(yè)的對(duì)接,也是汽車照明企業(yè)拓展業(yè)務(wù)來(lái)源的有效手段。今天知名汽車照明品牌的小編就為大家淺析一下汽車照明要不要資源整合。

  當(dāng)下汽車照明行業(yè)的生產(chǎn)流程已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)之間的生產(chǎn)效率差別不大。企業(yè)盈利狀況不同,也主要是由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)和公司政策等對(duì)廠商的經(jīng)營(yíng)狀況帶來(lái)不良影響。渠道方面,由于直營(yíng)店需要大量的租金和人員等銷售、管理費(fèi)用上的投入,其投資回報(bào)率未必會(huì)高過(guò)經(jīng)銷商代理銷售的模式。因此,汽車照明企業(yè)想要留存利潤(rùn),在形成一定品牌知名度后,采取經(jīng)銷商模式,也可以迅速擴(kuò)大銷售規(guī)模。

  而且在市場(chǎng)布局上,一線城市是我國(guó)汽車照明行業(yè)最主要的地域消費(fèi)市場(chǎng),但是眼下城鎮(zhèn)化的推進(jìn)、人口流動(dòng),反倒給三四線城市帶來(lái)了新的汽車照明消費(fèi)入口。這些地區(qū)居民消費(fèi)水平的提高,加上汽車照明企業(yè)渠道下沉,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致這些地區(qū)會(huì)成為汽車照明企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。

  消費(fèi)者對(duì)于汽車照明配套消費(fèi)觀念的變遷,也為汽車照明企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展思路,增加廚電配套,將會(huì)增加汽車照明產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)將會(huì)帶來(lái)銷量的提升。

  近年來(lái),汽車照明逐漸被消費(fèi)者認(rèn)可并得以快速發(fā)展。而且,隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái),人們對(duì)愛(ài)車的裝飾越來(lái)越重視,使得無(wú)論是普通裝飾還是精裝飾,都呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

  對(duì)于汽車照明企業(yè)來(lái)說(shuō),這種局面是一把雙刃劍。想要進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè)可以有以下幾種方式:提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)渠道建設(shè)、做好售后服務(wù),并以此為基礎(chǔ)打造品牌效應(yīng)。明確目標(biāo),汽車照明的性價(jià)比和品牌力成為消費(fèi)者選購(gòu)汽車照明時(shí)最為重視的因素。