2018年，汽車照明企業(yè)發(fā)展應(yīng)重視三個方面

　　近年來，汽車照明品牌不斷聚合，脫穎而出的品牌越見增多。那么，汽車照明企業(yè)要想占據(jù)一方市場，就的謀求新發(fā)展。筆者認(rèn)為，以下是汽車照明企業(yè)在2018年發(fā)展需重視的三個方面。

　　加強(qiáng)汽車照明品牌建設(shè)

　　隨著整個社會的進(jìn)步和人們消費(fèi)理念的成熟，未來的各種購買行為都是品牌導(dǎo)向型的潮流，一個汽車照明品牌，無論是想獲取更大的市場份額，還是要獲得更高的利潤率，或者兩者兼得，都只有通過良好的品牌形象來獲得，品牌是未來賺錢的唯一途徑。所以，汽車照明企業(yè)必須打造品牌，打造為顧客創(chuàng)造更大價值的經(jīng)營模式。對于汽車照明企業(yè)而言，未來的市場經(jīng)營，要在理念上保持“利他”的思想，并且在行動上體現(xiàn)出來，這也是企業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展走向。

　　注重行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)

　　對于當(dāng)下的汽車照明行業(yè)而言，人才培養(yǎng)至關(guān)重要。在2018年的市場中，汽車照明企業(yè)不僅要對于自身的發(fā)展規(guī)劃做好整體的戰(zhàn)略布局，在“內(nèi)功”的修煉方面，也需重視人才的布局。首先是先做好人才規(guī)劃布局，建立人才培訓(xùn)機(jī)制，專注務(wù)實(shí)，練好內(nèi)功。一個企業(yè)的成長和發(fā)展至少需要經(jīng)過5—8年的時間，所以，汽車照明企業(yè)要腳踏實(shí)地，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，沉淀自己的團(tuán)隊(duì)，沉淀產(chǎn)品、沉淀企業(yè)文化。企業(yè)練好了內(nèi)功，不斷規(guī)范、做強(qiáng)，自然會吸引更多人才的加入。

　　2018年是充滿波折與艱辛的一年，而面對已經(jīng)到來的2018年，則是充滿希望的。汽車照明企業(yè)想要在新的一年大放異彩全速前進(jìn)，品牌和人才體系建設(shè)是不可或缺的。同時，在互聯(lián)網(wǎng)盛行的現(xiàn)在，抓住此工具所帶來的汽車照明市場機(jī)遇至關(guān)重要。