汽車照明品牌發(fā)揮各自優(yōu)勢，有所為有所不為

　　未來的汽車照明行業(yè)的發(fā)展必將是大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，適者生存。的確，隨著汽車照明市場競爭的日趨加劇，企業(yè)在發(fā)展過程中，要由盲目跟風向理性回歸轉變。具體而言，汽車照明企業(yè)對自身的定位要準確，發(fā)揮各自優(yōu)勢，有所為有所不為。

　　企業(yè)現(xiàn)金流匱乏

　　資金鏈斷裂歷來是企業(yè)經營最直接“死因“。目前市場競爭越發(fā)激烈，部分老板像打了雞血，喪失原有那股辦實業(yè)的踏實，忙于擴大產能，加緊布局，然而市場大環(huán)境不景氣，競爭對手激增，投入和產出比失衡，利潤的下滑，使得企業(yè)用盡自家腰包，再騰挪供應商和經銷商貨款，最后大搞促銷掏空自家?guī)齑?，當什么都不剩時，光明的直接申請破產，齷齪的則一跑了之。因此，汽車照明企業(yè)在發(fā)展過程中，應做好資金管理，切勿盲目擴大產能而導致自身資金跟不上，陷入倒閉危機。

　　企業(yè)無核心技術支持

　　如果汽車照明市場是一場戰(zhàn)爭，那么技術就相當于裝備，當企業(yè)手握白刃面對呼嘯而來的槍子時，戰(zhàn)斗的結果不言自明。從汽車照明產業(yè)鏈看，其涵蓋生產、包裝和物流、運輸、安裝等多個環(huán)節(jié)，涉及力學、熱學等多個領域;從生產角度看，一個百來號人的組裝廠，甚至打不過幾臺半自動生產設備。因此，在自身實力足夠的背景下，汽車照明企業(yè)需加強優(yōu)秀設備引進，提高產品生產技術，提高勞動生產率，促進企業(yè)生產模式向新型化轉變。

　　企業(yè)過度迷信電商渠道

　　隨著電商競爭日益加劇，線上運營成本節(jié)節(jié)攀升。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，當下電商運營成本從最初的8%-20%增加至35%-42%，一入電商深似海，當企業(yè)“揮刀自宮“那一刻，實則失去賴以發(fā)展的渠道根基，由此走上一條不歸之路。因此，在渠道建設方面，汽車照明企業(yè)需保持清醒的頭腦，畢竟對于汽車照明這種大型家具來說，不是很適合網購。

　　企業(yè)狂熱開拓渠道

　　汽車照明江湖真廝殺邁入白熱化，轟轟烈烈開赴市場一線，形形色色廣告轟炸，激情澎湃口號激勵，可口誘人渠道政策等，渠道上的“打、砸、搶“運動每天都在上演。然而，受限于市場空間，融資能力，渠道管理，經營合作模式等因素，使得能夠撐到最后的企業(yè)并不多，要知道“守江山比打江山難得多“。因此，汽車照明企業(yè)切勿盲目拓展渠道。

　　總之，汽車照明企業(yè)注重產品的打造是應對市場競爭的根本，切勿為了拓展渠道或者融資，而不顧自身的實際水平盲目跟風，否則，只會讓自身陷入危險境地。