油墨企業(yè)需強(qiáng)化品牌意識(shí) 放眼國(guó)際市場(chǎng)

　　我國(guó)作為全球最大的油墨生產(chǎn)工業(yè)大國(guó)，隨著油墨行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)內(nèi)也不斷暴露出一些問題。比如：環(huán)保、同質(zhì)化、質(zhì)量等等。再加上近年來人們的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)品質(zhì)生活的追求越來越高。因此，油墨行業(yè)不得不順應(yīng)時(shí)代變化轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整策略，讓行業(yè)走良性發(fā)展的道路。

　　中小企業(yè)需強(qiáng)化品牌意識(shí)

　　針對(duì)我國(guó)油墨行業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)品牌意識(shí)有待強(qiáng)化。目前行業(yè)內(nèi)不少油墨企業(yè)依靠代加工為主，缺少自主運(yùn)營(yíng)品牌。這樣的生存狀態(tài)更多的是“等飯吃”，若要真正成為強(qiáng)者，油墨企業(yè)還需自己“做飯吃”。創(chuàng)立專屬品牌對(duì)油墨企業(yè)而言，發(fā)展不再處于被動(dòng)階段，而是化被動(dòng)為主動(dòng)的自主經(jīng)營(yíng)，只有自身?yè)碛袑?duì)品牌非常強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)與意識(shí)，才能贏得更廣闊的市場(chǎng)空間。

　　品牌意識(shí)的強(qiáng)化絕不只是簡(jiǎn)單的企業(yè)畫冊(cè)制作、代言人簽約，與這些華麗的包裝和宣傳相比，更多的是要求油墨企業(yè)以一個(gè)品牌的高度來規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，囊括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌包裝、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等等。

　　有實(shí)力的大型企業(yè)應(yīng)放眼國(guó)際市場(chǎng)

　　此外，企業(yè)不應(yīng)只著眼于目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊“蛋糕”，雖然現(xiàn)階段國(guó)際市場(chǎng)遇冷，但油墨企業(yè)不應(yīng)就此放棄國(guó)際“大肉”。有實(shí)力的大型油墨企業(yè)需要明確認(rèn)識(shí)到，品牌影響力的提升和競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)是為向國(guó)際市場(chǎng)靠近，國(guó)際油墨市場(chǎng)仍是必爭(zhēng)之地。因此，油墨產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需嚴(yán)格按照全球化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保品質(zhì)過硬，安全無憂。

　　當(dāng)然，中小油墨企業(yè)也要嚴(yán)苛執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣需要品質(zhì)保障，只有做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，才能為國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。油墨企業(yè)只有生產(chǎn)出好產(chǎn)品，才能贏得消費(fèi)者與市場(chǎng)，才能將企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

　　筆者認(rèn)為，不管是中小企業(yè)還是大型企業(yè)，要想能夠在眾多產(chǎn)品中贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，占據(jù)市場(chǎng)份額，做好產(chǎn)品是基礎(chǔ)，強(qiáng)化品牌意識(shí)是關(guān)鍵，布局國(guó)際市場(chǎng)是未來!