油墨企業(yè)需有這幾方面的意識(shí) 才能長(zhǎng)勝不敗

　　意識(shí)是觀念形態(tài)，是思想的集中體現(xiàn)。企業(yè)是一種特定的社會(huì)組織，也具有意識(shí)。企業(yè)的意識(shí)，實(shí)質(zhì)指的是企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，惟企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識(shí)不斷解放和創(chuàng)新，才能使企業(yè)獨(dú)步于天下，長(zhǎng)勝不敗。

　　油墨企業(yè)需有這幾方面的意識(shí) 才能長(zhǎng)勝不敗(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　目前，在中國(guó)油墨企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識(shí)中，仍有諸多與時(shí)代格格不入的落后意識(shí)，比較具有代表性的是急功近利的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，好大喜功的狂妄意識(shí)，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背離的弄虛作假和過度投機(jī)意識(shí)，對(duì)政治資本的偏好意識(shí)等。如果企業(yè)面對(duì)這些落后意識(shí)，抱守殘缺，企業(yè)的一切創(chuàng)新也就無從談起。不創(chuàng)新，就滅亡。

　　問題是，按照改革中和改革后的中國(guó)企業(yè)的要求，中國(guó)企業(yè)家及企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)具有哪些必需具備的意識(shí)呢?知名油墨品牌的小編認(rèn)為以下幾個(gè)方面的意識(shí)是根本的和主要的。

　　危機(jī)意識(shí)：危機(jī)意識(shí)是人類進(jìn)步的原動(dòng)力之一。

　　在自然界和社會(huì)中，一切的生物的生存過程都是時(shí)刻在防范危機(jī)并與危機(jī)作斗爭(zhēng)的過程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)叢表象上看是優(yōu)勝劣汰，但優(yōu)與劣之間是可以轉(zhuǎn)換的，關(guān)鍵在于那些掌握命運(yùn)的企業(yè)家及企業(yè)管理者企業(yè)能否警覺身邊已經(jīng)存在的種種危機(jī)。有了危機(jī)意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)人們奮發(fā)圖強(qiáng)，防微杜漸，想方設(shè)法，防患于未然，使危機(jī)不發(fā)生，即使危機(jī)發(fā)生了，也會(huì)挽狂瀾于既倒，轉(zhuǎn)危為安，保持企業(yè)的繁榮昌盛，走可持續(xù)發(fā)展的道路;反之，危機(jī)意識(shí)淡薄，或無危機(jī)意識(shí)，企業(yè)就會(huì)停滯不前，走下坡路，危機(jī)發(fā)生了，又束手無策，最終使企業(yè)陷入困境，致企業(yè)于死地。

　　創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新始終是一個(gè)動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)發(fā)展過程。

　　古人云：“兵無常態(tài)，水無定形，守業(yè)必衰，創(chuàng)業(yè)有望。”所以，企業(yè)的創(chuàng)新永無休止，不能一勞永逸，淺嘗輒止。一位企業(yè)家說：“我們始終生活和工作在憂患之中，任何發(fā)明和創(chuàng)造以及在競(jìng)爭(zhēng)中的勝利，至多只能高興5分鐘!”因而，作為一個(gè)明智的企業(yè)家，必須牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)代，作為現(xiàn)代企業(yè)，不僅要?jiǎng)?chuàng)本企業(yè)之新、創(chuàng)本行業(yè)之新、創(chuàng)本部門之新、創(chuàng)本國(guó)之新，更重要的是創(chuàng)世界之新，只有創(chuàng)世界之新才是創(chuàng)新的最高境界。正如伏爾泰所說：“創(chuàng)新是時(shí)代精神，誰不具備這種精神，誰就要承擔(dān)時(shí)代的全部不幸?！?/p>

　　戰(zhàn)略意識(shí)：企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。

　　在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的環(huán)境中，企業(yè)家有無戰(zhàn)略或意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)強(qiáng)弱，能否對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出卓有成效的戰(zhàn)略安排，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。古人云：“量物易長(zhǎng)，放物宜遠(yuǎn)?！逼髽I(yè)家真正要想辦好一個(gè)企業(yè)，必須站在全局的高度，去把握未來環(huán)境的發(fā)展變化，通過強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)，取得企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡，最終保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。否則必?cái)　?/p>