中國(guó)著名油墨品牌：打造O2O運(yùn)營(yíng)體系 線上線下相互配合

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商渠道成為眾多行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷模式的首選。對(duì)于油墨行業(yè)來說，O2O模式使得很多企業(yè)處于同一起跑線上。通過互聯(lián)網(wǎng)，將有更多的方式把更多客戶吸引到線下。O2O線上配合線下，將很大程度節(jié)省成本。

　　中國(guó)著名油墨品牌：打造O2O運(yùn)營(yíng)體系 線上線下相互配合(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　解決物流頑疾

　　零單物流無法解決油墨B2C“最后一公里”的問題，并且運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)，成本又過高。但不同于B2C模式，O2O核心是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，O2O模式對(duì)于物流的依賴明顯下降，甚至物流可以剝離于平臺(tái)本身，消費(fèi)者可以線上看產(chǎn)品，然后到線下實(shí)體店去購買油墨。如此一來，O2O模式下的網(wǎng)站平臺(tái)無需擔(dān)負(fù)過多的物流壓力。

　　交易透明化

　　相比B2C模式而言，O2O模式讓油墨商家與用戶之間的交易更為透明，更為公開，這其中并不只是價(jià)格的公開透明化，更多的是無法弄虛作假的線下真實(shí)體驗(yàn)，以及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的交易流程。而對(duì)商家而言也能夠通過線下提供服務(wù)以確定網(wǎng)友的真實(shí)性，而不是網(wǎng)站平臺(tái)的炒作行為。

　　增強(qiáng)用戶體驗(yàn)

　　網(wǎng)購早已不是新鮮的事物，更多的人已經(jīng)認(rèn)可網(wǎng)購這一足不出戶的消費(fèi)模式。但用戶要選購油墨產(chǎn)品，只是通過網(wǎng)上的介紹又如何能安心下單?O2O模式很好地解決了這一問題，通過網(wǎng)絡(luò)獲取資訊，再來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)地打樣，有了良好的用戶體驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品有了足夠的認(rèn)識(shí)之后，下單就順理成章了。

　　每一種營(yíng)銷模式都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，關(guān)鍵是要看企業(yè)如何抓住機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，O2O模式也是如此。因?yàn)橄M(fèi)者需要面對(duì)面了解油墨產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量，而且他們對(duì)售后服務(wù)的要求較高。所以，油墨產(chǎn)品很符合O2O線上展示營(yíng)銷，線下體驗(yàn)消費(fèi)的特點(diǎn)。

　　但O2O的整個(gè)布局過程，卻是十分艱難的，線下布局過慢，則跟不上線上傳播速度，線下布局過快對(duì)于投入的店鋪資金及儲(chǔ)貨資金也是過于沉重的考驗(yàn)。因此，油墨企業(yè)發(fā)展O2O模式必須是線上配合線下，形成一個(gè)O2O的閉環(huán)。