品牌油墨：樹立全局觀念 創(chuàng)新立足于實際

　　油墨行業(yè)競爭激烈，如何創(chuàng)新是時時刻刻要考慮的問題，創(chuàng)新必會增加企業(yè)生產成本，面對著不斷上升的成本壓力和日益激烈的競爭壓力，消費者趨于理性，不僅需要產品本身的物質屬性，也希望產品能夠根據時代、消費環(huán)境和需求的變化有所增加和改變。這樣不僅能讓油墨企業(yè)提高品牌高度，還能盡顯企業(yè)銷售魅力，從而獲得消費者垂青。

　　提升對品牌創(chuàng)新的認識

　　在創(chuàng)新層面上，國內的油墨企業(yè)在品牌建設方面顯得略遜一籌。與國外先進的油墨品牌相比，本土油墨品牌在經濟實力、產品質量、科研水平、管理基礎、市場營銷手段能力等方面都還有相當的差距。同時，目前本土油墨企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上存在短視行為，產品的策略僅限于產品銷售環(huán)節(jié)。

　　由于國內大多數油墨企業(yè)規(guī)模較小，本土油墨品牌無力進行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業(yè)造成了損害。另外，高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現狀對本土油墨企業(yè)極為不利。這一狀況導致本土油墨企業(yè)能夠叫得響的品牌屈指可數，而在國外優(yōu)質市場中也幾乎看不到國內油墨品牌的席位。

　　品牌創(chuàng)新需立足于實際

　　油墨企業(yè)必須在進行品牌建設與宣傳時，就培養(yǎng)企業(yè)危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施。一方面，油墨企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標，以此決定油墨企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次，油墨企業(yè)需要樹立全員公關和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發(fā)時顯得手足無措。

　　另一方面，油墨企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”，假冒偽劣產品“橫行”不僅不利于自身產品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。最后，油墨企業(yè)還要做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來來推廣新產品時，油墨企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統一性，產品和品牌要適當分開。

　　創(chuàng)新是油墨企業(yè)的一種管理方式，創(chuàng)新不是沒有根據的夸大，使在原有的基礎上進行優(yōu)化，達到更好的效果。油墨企業(yè)的創(chuàng)新是一種管理方式，是長久發(fā)展的必經之路。