小家電企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國，已經(jīng)正在影響和改變著整個(gè)社會和經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，也引發(fā)小家電企業(yè)對商業(yè)模式的再思考。

　　小家電企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，除了對傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)起到升級改造的作用，還不斷創(chuàng)新出新的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)，這將會對我國轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大推動作用，而小家電企業(yè)更應(yīng)當(dāng)探索其中的實(shí)質(zhì)，研究透徹之后才能分享其紅利。

　　運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行深度轉(zhuǎn)型

　　比如“雙11”連年火爆的背后，充分反映了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力及其促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的巨大能量。中國電子商務(wù)的繁榮，正在物流運(yùn)輸、金融服務(wù)、移動支付等領(lǐng)域催生大量商機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，小家電企業(yè)必須學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)模式思維、用互聯(lián)網(wǎng)模式研發(fā)、用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式發(fā)展。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動下，互聯(lián)網(wǎng)平臺和傳統(tǒng)行業(yè)正在深度融合，盤活和刺激各個(gè)行業(yè)的資源活力和發(fā)展?jié)摿?。小家電行業(yè)也需要從產(chǎn)品形態(tài)、銷售渠道、服務(wù)方式、盈利模式等多個(gè)方面打破行業(yè)原有的業(yè)態(tài)，將越來越多發(fā)端于“線下”的傳統(tǒng)行業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)之中。

　　總之，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有企業(yè)都不能置之事外，小家電企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的課題。不過在轉(zhuǎn)型的過程中，小家電企業(yè)也要看清市場環(huán)境、看清自身優(yōu)勢、看清渠道的特點(diǎn)，不是生搬硬套，也不是照貓畫虎，最重要的是根據(jù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開放思想去創(chuàng)新，可以轉(zhuǎn)型就應(yīng)該轉(zhuǎn)型、不可以轉(zhuǎn)型也得創(chuàng)造條件轉(zhuǎn)型，倒逼轉(zhuǎn)型會發(fā)揮威力，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。