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灶具企業(yè)擺脫束縛 要長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和提升銷量

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2018/4/3 14:18:30     瀏覽:
對(duì)于灶具企業(yè)而言,想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,首先應(yīng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),把經(jīng)營(yíng)策略落實(shí)到日常的終端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中。

  縱觀當(dāng)下的灶具市場(chǎng),提升門店業(yè)績(jī)是企業(yè)發(fā)展的重心,也是企業(yè)盈利的主要來源。對(duì)于灶具企業(yè)而言,想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,首先應(yīng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),把經(jīng)營(yíng)策略落實(shí)到日常的終端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中。筆者認(rèn)為,灶具企業(yè)想要提升門店業(yè)績(jī),除了要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光外,還可從三個(gè)方面來提升產(chǎn)品銷量。

  深挖現(xiàn)有產(chǎn)品潛力 提升顧客的客單價(jià)

  門店還是在原來的地段,產(chǎn)品還是原來的產(chǎn)品,人也還是那些人,那么我們?cè)撊绾翁嵘T店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呢?這就是我們今天說的要深挖老產(chǎn)品的潛力。在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),產(chǎn)品并不單單指的是有形產(chǎn)品,服務(wù)、門店的設(shè)計(jì)及布局等都是產(chǎn)品的一部分。我們可以從以下幾個(gè)方面著手改善:我們知道門店的業(yè)績(jī)=進(jìn)店客人數(shù)x購(gòu)買率x客單價(jià)x重復(fù)購(gòu)買率x轉(zhuǎn)介紹率。從這個(gè)公式中我們可以看出只要我們?cè)黾悠渲腥魏我豁?xiàng)指標(biāo),那么我們的店鋪銷售額就會(huì)上升。

  1、增加現(xiàn)有顧客的購(gòu)買率,提升顧客的客單價(jià):可以通過增加產(chǎn)品上架率從而增加顧客多購(gòu)買,也就是增加顧客的客單價(jià)。

  2、吸引顧客購(gòu)買:怎樣吸引顧客購(gòu)買,比較常見的方法就是做促銷了,可以通過一系列的促銷活動(dòng)來吸引顧客的眼球,以此來達(dá)到顧客購(gòu)買的目的,但這里說的促銷不能單單理解是特價(jià)或打折活動(dòng),其實(shí)促銷方式有很多種,如優(yōu)惠券、返點(diǎn)、組合促銷法等等。

  3、提升服務(wù)品質(zhì):這就是我們常說的同樣的灶具產(chǎn)品我們比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量我們比價(jià)格,同樣的價(jià)格我們比品牌,那么品牌知名度、質(zhì)量、價(jià)格相差無幾的情況下,我們肯定要比服務(wù)了。門店的最終競(jìng)爭(zhēng)的是服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰敢說,自己不需要服務(wù),只靠產(chǎn)品就能贏的市場(chǎng)。

  周期性更新灶具新品 并打出“店長(zhǎng)推薦”牌

  1、提供新產(chǎn)品:每個(gè)公司都會(huì)定期開放以下新產(chǎn)品出來,門店要及時(shí)上新樣,并主力推薦給客戶。有些客戶不清楚自己需要什么產(chǎn)品,但肯定會(huì)首先注意店長(zhǎng)推薦產(chǎn)品,推薦的作用是為給客戶提供一個(gè)選購(gòu)方向。

  2、增加配套新產(chǎn)品:如果代理的品牌沒有新產(chǎn)品推出,門店可以尋找配套的新產(chǎn)品。

  拓展全新的市場(chǎng) 搶占新生客戶資源

  別指望你的灶具產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)上的市場(chǎng)占有率能達(dá)到100%,當(dāng)你的市場(chǎng)份額達(dá)到一定的時(shí)候,市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間就會(huì)很小,這時(shí)筆者建議要分析現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域,開發(fā)新的市場(chǎng)領(lǐng)域。新市場(chǎng)可從銷售渠道、銷售區(qū)域、銷售方式等方面來分析和拓展。比如:現(xiàn)有零售強(qiáng),但工程渠道弱,那就要加強(qiáng)工程渠道開發(fā)。城市所轄區(qū)域(鄉(xiāng)鎮(zhèn))沒開發(fā)的也要想辦法有針對(duì)性去規(guī)劃拓展。

  從客觀層面上來說,灶具生產(chǎn)廠家對(duì)經(jīng)銷商的支持在終端市場(chǎng)銷售過程中顯得非常關(guān)鍵,但對(duì)經(jīng)銷商而言,提升門店業(yè)績(jī)除了要把握上述的三個(gè)重點(diǎn)外,灶具經(jīng)銷商還需根據(jù)自身的實(shí)際情況制定正確的戰(zhàn)略布局。