華菱鋼鐵

　　湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱華菱集團(tuán))是1997年底由湖南省三大鋼鐵企業(yè)——湘鋼、漣鋼、衡鋼聯(lián)合組建的大型企業(yè)集團(tuán)。華菱集團(tuán)粗鋼產(chǎn)能規(guī)模達(dá)2000萬(wàn)噸以上，主要技術(shù)裝備、生產(chǎn)工藝均達(dá)到國(guó)內(nèi)甚至世界先進(jìn)水平。產(chǎn)品覆蓋寬厚板、冷熱軋薄板、無(wú)縫鋼管、線棒材等10大類(lèi)7000多種規(guī)格系列產(chǎn)品。下轄華菱鋼鐵股份有限公司、湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司、漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司、衡陽(yáng)鋼管集團(tuán)有限公司等多家全資及控股子公司，資產(chǎn)總額超1300億元。2017年，集團(tuán)公司全年產(chǎn)鋼2015萬(wàn)噸，按規(guī)模排序進(jìn)入行業(yè)第八;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1209億元(未抵消)，成為湖南省首家收入規(guī)模過(guò)千億元的企業(yè);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)54億元。

　　在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，華菱集團(tuán)堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵主業(yè)持續(xù)加強(qiáng)以零缺陷質(zhì)量管理為核心的精益生產(chǎn)，以集成產(chǎn)品研發(fā)為基礎(chǔ)的銷(xiāo)研產(chǎn)一體化攻關(guān)，以信息化為支撐的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系建設(shè)，聚焦高端市場(chǎng)和新興用鋼領(lǐng)域，形成了每年在各主要目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)上快速推出2-3個(gè)高端產(chǎn)品的能力，深耕行業(yè)，根據(jù)客戶個(gè)性化需求迅捷開(kāi)發(fā)，以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。在造船、海工、橋梁、高壓容器、油氣、家電、軍工等細(xì)分市場(chǎng)打造多個(gè)“隱形冠軍”。華菱的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外一大批超級(jí)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目上被廣泛應(yīng)用。

　　“引進(jìn)來(lái)、走出去”的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略取得顯著成效，與世界第一大鋼鐵集團(tuán)安賽樂(lè)米塔爾合資建設(shè)的華菱安賽樂(lè)米塔爾汽車(chē)板公司順利投產(chǎn)，汽車(chē)板工藝生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到行業(yè)頂級(jí)水平，成功開(kāi)發(fā)Usibor?1500、DP600、DP780等高端汽車(chē)板產(chǎn)品，近兩年內(nèi)供貨規(guī)模將躍居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列;投資澳大利亞第三大礦業(yè)公司FMG，成為其第二大股東，擁有穩(wěn)定的鐵礦石資源保障渠道，境外鐵礦石權(quán)益礦產(chǎn)量超過(guò)2400萬(wàn)噸/年。

　　聚焦核心，共享發(fā)展。華菱集團(tuán)聚焦鋼鐵主業(yè)，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，加速構(gòu)建融合供銷(xiāo)、制造、物流、金融、技術(shù)服務(wù)于一體的“鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)系統(tǒng)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力，做為客戶提供鋼材產(chǎn)品整體解決方案的綜合服務(wù)商。憑借個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，華菱集團(tuán)與中國(guó)石油、中船集團(tuán)、卡特彼勒、美的、格力等一大批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和高端客戶結(jié)為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，建立深度融合、共享發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　改革創(chuàng)新，開(kāi)拓前行。華菱集團(tuán)建立了外部董事占多數(shù)的集團(tuán)董事會(huì)，對(duì)經(jīng)理層實(shí)施市場(chǎng)化選聘和契約化管理，實(shí)施產(chǎn)業(yè)歸并和資產(chǎn)重組，推進(jìn)混合所有制;導(dǎo)入并實(shí)施戰(zhàn)略閉環(huán)管理，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理層級(jí)，實(shí)施社會(huì)職能分離，以跨部門(mén)、多層次、高強(qiáng)度、高密度為特點(diǎn)的項(xiàng)目制工作方式鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，全面激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供組織和制度保障。

　　傳承卓越，超越自我。展望未來(lái)，華菱集團(tuán)將堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的信心，瞄準(zhǔn)進(jìn)入世界500強(qiáng)、成為受人尊重的世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在更廣闊的空間進(jìn)行新產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)。大力弘揚(yáng)“以?shī)^斗者為本”的核心價(jià)值觀，牢牢把握時(shí)代賦予的偉大使命和重大機(jī)遇，加快建立世界級(jí)的管理能力、培育健康的企業(yè)基因和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，以創(chuàng)新、崛起、奮斗的姿態(tài)融入改革發(fā)展浪潮，為客戶、員工、股東和社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值，開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。