新技術新思路!化妝品行業(yè)科研領頭人共掀科研熱潮

　　如今是科技飛速發(fā)展的信息時代，“科技”已滲透到各行各業(yè)，化妝品行業(yè)也不例外?？萍假x予生活多元化的體驗形式，也賦予行業(yè)多樣的生產(chǎn)選擇。

　　近幾年，妮智發(fā)現(xiàn)，化妝品行業(yè)緊跟市場潮流趨勢，在美妝產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新與設計生產(chǎn)上更重視科技因素，將人工智能AI、增強現(xiàn)實技術的AR等高科技應用到美妝行業(yè)當中，通過科技構(gòu)建智能化的高產(chǎn)能模式，為新經(jīng)濟制造出別樣的火花，也為品牌打開了一扇全新的競爭大門。

　　產(chǎn)品革新，科技先行

　　隨著消費迭代升級，消費核心群體的轉(zhuǎn)變，消費者對化妝品的高品質(zhì)、個性化需求愈發(fā)顯現(xiàn)，消費者對科技的認知和理解也在逐步升級，科技性的主題和功能也開始吸引到年輕消費者的注意。各大品牌紛紛推出“黑科技”美妝產(chǎn)品，科技賦能產(chǎn)品正在成為一個非常重要的發(fā)展方向。

　　據(jù)《2020年中國美伊科技白皮書》指出，中國科技觀消費者正在崛起，他們更關注化妝品的科技力量，更理性、更了解品牌的化妝品科技創(chuàng)新和專利，能透過商家營銷和成分表外衣，對配方結(jié)構(gòu)、成分有效性有比較深入和專業(yè)的認知。

　　從國內(nèi)美妝市場逐步高端化就可以看出，美妝行業(yè)正不斷走向科技化、數(shù)字化、便捷化。“科技力”已成為中國化妝品產(chǎn)業(yè)的關鍵詞，關乎著自主創(chuàng)新與自主品牌的發(fā)展，成為國貨美妝品牌創(chuàng)造需求、引領趨勢、實現(xiàn)彎道超車的關鍵。

　　在如今“高手如云”的化妝品市場，進行科技革新，開發(fā)新品是非常有必要的。品牌唯有通過不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足消費者的需求，才能讓自己從激烈的競爭中脫穎而出，而沒有足夠的研發(fā)，就不會具備強有力的產(chǎn)品迭代速度，也難以滿足更多細分市場用戶的需求。

　　回歸產(chǎn)品品質(zhì)，“科技力”成為關鍵

　　目前，中國化妝品市場已逐步進入重視科研技術的階段，對產(chǎn)業(yè)的科技實力提出了更高的要求。在高品質(zhì)成為美妝消費核心驅(qū)動力的當下，科研實力是化妝品企業(yè)的立身之本，更是企業(yè)的核心競爭力，科研實力為產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)賦予更多的可能性。

　　本土化策略是支點

　　品牌落地離不開產(chǎn)品、物流、渠道、營銷整個鏈條的支持，然而海外市場無論是消費者、政策、還是基礎設施等和國內(nèi)都有較大的不同，因此，初來乍到陌生市場的品牌，做充足的前期調(diào)研，再根據(jù)當?shù)厍闆r將各個環(huán)節(jié)“本地化”是尤為重要的。

　　先從產(chǎn)品來看，想要讓消費者掏腰包的必要條件就是滿足訴求的產(chǎn)品，但國內(nèi)的爆款未必就能在當?shù)亍俺缘瞄_”。

　　護膚品類如此，彩妝類也不例外。盡管日本刮起了“中國妝”的大風，但花西子在落地日本市場時，銷售的色號依然是日本流行的焦糖楓葉色、桃色和莓紅色，和國內(nèi)主推的正紅色有很大的差異?？梢?，國內(nèi)市場和海外市場的產(chǎn)品不能照搬照用，重新研發(fā)產(chǎn)品、調(diào)整生產(chǎn)線是“家常便飯”。

　　KOL營銷有助品牌騰飛

　　鑒于Google、Facebook、電商平臺流量玩法已經(jīng)相對成熟了，品牌常見的買量、IP營銷等通用玩法復制過來即可，這并不會難倒堪稱“人民幣”玩家的中國品牌。

　　36氪曾報道，國內(nèi)電商平臺流量成本已經(jīng)達到了幾十到上百元，而隨著《陳情令》、《延禧攻略》等電視劇走火，中國品牌不難找到流量高、調(diào)性符合的IP，來為品牌引流。

　　樂天(Rakuten)的一項研究指出，很多美妝品牌都在不斷加碼KOL營銷，邀請KOL用視頻或直播形式做試用產(chǎn)品、妝容展示、美妝教學，直觀展示產(chǎn)品特性，幫助品牌方實現(xiàn)內(nèi)容植入。

　　品牌力才是根本

　　廣告投放、產(chǎn)品、物流、渠道等雖是美妝企業(yè)入局市場中的重要環(huán)節(jié)，但這些打法都是可復制的，特別是廣告投放上，換句話說，做一個出海品牌，核心并不是考驗投放效率和玩法。

　　相比之下，用戶復購的優(yōu)化空間才是各大品牌拉開差距的賽點——流量、KOL會越來越貴，營銷玩法會同質(zhì)化，如果復購率不夠高，這個流量投放模型就無法繼續(xù)推進下去。

　　有的企業(yè)的本意并非做一個“永流傳”的品牌，而是孵化多個子品牌、建多個網(wǎng)站，持續(xù)買量，用低質(zhì)產(chǎn)品薅一波流量羊毛，顯然這種一次性流量收割的“站群模式”是無法跑下去的。

　　品牌建設離不開產(chǎn)品力支撐

　　很多品牌通過打造爆品完成冷啟動，但這樣會讓不同產(chǎn)品的銷量出現(xiàn)斷層，這會進一步擠壓盈利空間，影響產(chǎn)品長期規(guī)劃。即使風頭無兩，也是一時的。這點無論是海內(nèi)外都通用，品牌只有完善產(chǎn)品力、品牌力，才能在流量杠桿的幫助下，撬動商業(yè)價值。

　　商業(yè)競爭就像跑馬拉松，后期最為看中的就是產(chǎn)品與品牌。美妝品牌扎堆海外市場尋找增長點，從某種程度上也說明很多企業(yè)其實也沒在國內(nèi)構(gòu)筑堅實的品牌力。

　　據(jù)悉，第七屆國際化妝品科技大會，將以“科技互融，創(chuàng)新破圈”為主題，集結(jié)科技精英、行業(yè)翹楚，妮智相信只要眾志成城，聚焦化妝品科技創(chuàng)新與革變，揭示科技賦能下化妝品產(chǎn)業(yè)的無限可能，引領美妝行業(yè)加速突圍，破圈前行。