水龍頭企業(yè)想要獲得重生 不忘消費(fèi)者需求是關(guān)鍵

　　水龍頭作為房地產(chǎn)下游企業(yè)，其發(fā)展多少會(huì)受到樓市的波動(dòng)而變化。而當(dāng)前，水龍頭企業(yè)也正處于左右為難時(shí)刻，在著名水龍頭品牌的筆者看來，面對(duì)市場(chǎng)的激烈挑戰(zhàn)與傳統(tǒng)營銷的變革，水龍頭企業(yè)唯有堅(jiān)持創(chuàng)新滿足消費(fèi)者需求，才能獲得重生。

　　水龍頭企業(yè)想要獲得重生 不忘消費(fèi)者需求是關(guān)鍵(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　摒棄價(jià)格戰(zhàn) 以消費(fèi)者為核心

　　價(jià)格戰(zhàn)是各行各業(yè)進(jìn)行營銷最常見的手段，也是最為頻繁的。但是價(jià)格戰(zhàn)并不是長久之計(jì)，從剛剛過去的五一建材市場(chǎng)促銷情況來看，并不是很理想，這表明當(dāng)前消費(fèi)者并不吃這一套，如果企業(yè)讓繼續(xù)“樂此不?！保瑢?huì)元?dú)獯髠?/p>

　　所以還需回歸問題的根本，找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，才能制勝。正所謂知己知皮，百戰(zhàn)百勝。雖說不能將消費(fèi)者當(dāng)作敵人，但是作為上帝，只有將他們“哄開心”了，抓住他們的胃，才能取得有利位置，獲得最終勝利。

　　細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng) 打造個(gè)性化產(chǎn)品

　　當(dāng)然，滿足消費(fèi)者需求，首先需要水龍頭企業(yè)對(duì)他們進(jìn)行細(xì)分定位?，F(xiàn)在都在說私人定制，每個(gè)人的品味都有所不同，如果能針對(duì)不同的人群制定不同的方案，那么離成功將會(huì)更進(jìn)一步。

　　但是，細(xì)分市場(chǎng)不等于拋棄整個(gè)市場(chǎng)，而是形成自己的獨(dú)特的賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中，水龍頭企業(yè)集中力量打一點(diǎn)，做出專業(yè)化，往往會(huì)讓你贏得意想不到的驚喜。

　　總的來說，就是需要根據(jù)自身的特色，將消費(fèi)進(jìn)行細(xì)分，在一一分解，才能擄獲消費(fèi)者的歡心。

　　做好廣告營銷 加以產(chǎn)品互動(dòng)

　　想要吸引消費(fèi)者注意力，水龍頭企業(yè)還需要做好廣告營銷。一則活靈活現(xiàn)的廣告，更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任，如果加以產(chǎn)品互動(dòng)，更容易帶動(dòng)消費(fèi)者購買的欲望。互動(dòng)，已經(jīng)成為現(xiàn)時(shí)所有廣告的附屬點(diǎn)之一，通過網(wǎng)絡(luò)或線下實(shí)體店的互動(dòng)來爭(zhēng)取客戶的眼球，從而培養(yǎng)更多忠實(shí)粉絲。