價(jià)格戰(zhàn)與品牌戰(zhàn)誰主沉浮?水龍頭品牌該抓哪個(gè)?

　　一直以來，通過價(jià)格戰(zhàn)等殺敵一千、自損八百的做法搶占市場、追求銷量的水龍頭企業(yè)，普遍存在品牌意識后知后覺，根基不穩(wěn)的情況。價(jià)格戰(zhàn)雖是企業(yè)家們慣用的打法，前期通過這種手段搶占市場份額無可厚非，不少中小型水龍頭企業(yè)也確實(shí)從中獲利了，但這并非長久之計(jì)，由此帶來的長期低利潤率很難維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　價(jià)格戰(zhàn)與品牌戰(zhàn)誰主沉浮?水龍頭品牌該抓哪個(gè)?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　進(jìn)入微利時(shí)代 水龍頭企業(yè)面臨巨大的生存成本危機(jī)

　　面對原材料及人工雙成本的大幅上漲，水龍頭企業(yè)若繼續(xù)微利發(fā)展，必將面臨巨大的生存成本危機(jī)。

　　消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級 消費(fèi)者對商品的選擇更注重產(chǎn)品體驗(yàn)

　　另一方面，面對市場變化、消費(fèi)升級，消費(fèi)者對商品的選擇不再只停留在價(jià)格層面，更注重對產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)、購買體驗(yàn)的追求。然而，整個(gè)水龍頭行業(yè)的現(xiàn)狀卻是，價(jià)格戰(zhàn)打得火熱，產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)、用戶體驗(yàn)等核心競爭要素卻成了各企業(yè)的軟肋。

　　出路：從市場和消費(fèi)者需求角度打造核心競爭力

　　企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就要從市場和消費(fèi)者需求的角度來打造核心競爭力，形成在行業(yè)內(nèi)的品牌影響力。縱觀各行各業(yè)，最終能長久生存下來的都是品牌效應(yīng)好，且品質(zhì)和服務(wù)為市場和消費(fèi)者認(rèn)可的企業(yè)。而通過拼價(jià)格等競爭手段獲得的成功也只是階段性的，隨著時(shí)代的發(fā)展、市場的變更，這種優(yōu)勢將逐漸失色，若沒有核心競爭力的支撐，企業(yè)終將面臨被市場邊緣化的危機(jī)。

　　企業(yè)的生命力及核心競爭力關(guān)鍵還在于品牌的打造。當(dāng)然，品牌的形成是一個(gè)長期積累的過程，非一朝一夕即可形成。水龍頭企業(yè)目前的競爭還處于低層面的競爭階段，注重眼前利益，追求市場銷量，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。所以，在價(jià)格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)相持不下的階段，水龍頭企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身實(shí)際因素，理性應(yīng)對。