安全板品牌：招商政策是次位 產(chǎn)品是關(guān)鍵

　　安全板品牌招商引資。兩者都是相互選擇的關(guān)系。安全板行業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的合作被稱(chēng)為行業(yè)中的“船與水”關(guān)系。雙方想在合作中獲得最大的雙贏。另一方面，企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系是相反的。即使有些企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系矛盾，他們?nèi)栽诜€(wěn)步前進(jìn)，并上升到一個(gè)新的高度。當(dāng)然，他們都受傷了。招商環(huán)節(jié)雙方都要慎重。

　　產(chǎn)品的收益性很重要

　　招商引資政策和利益水平，顯然后者是核心。強(qiáng)有力的投資促進(jìn)政策可以為經(jīng)銷(xiāo)商的加入提供短期利益，產(chǎn)品的盈利能力是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

　　政策本身是短期戰(zhàn)略，產(chǎn)品是長(zhǎng)期利益的關(guān)鍵。把招商政策作為影響決策的主要因素，結(jié)果通常是短期的。類(lèi)似的例子也很多。一家專(zhuān)門(mén)賣(mài)場(chǎng)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，決定自己動(dòng)手填補(bǔ)因租戶陸續(xù)退場(chǎng)而造成的空缺，選擇幾個(gè)大品牌入住，維持百貨公司的經(jīng)營(yíng)。

　　多種經(jīng)銷(xiāo)商模式是否可能

　　為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，一些安全板品牌采用系列的多經(jīng)銷(xiāo)商模式，為了更快地開(kāi)店，一些廠家的營(yíng)業(yè)員不惜同時(shí)收取兩個(gè)意向經(jīng)銷(xiāo)商的保證金，誰(shuí)能得到好的場(chǎng)所，提出好的條件

　　多經(jīng)銷(xiāo)商模式似乎給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，適者生存，安全板品牌需要長(zhǎng)期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和投資，多經(jīng)銷(xiāo)商模式的交換成本更低，長(zhǎng)期的投資和市場(chǎng)培育有可能在一夜之間形成東流。其次，即使幾個(gè)系列與其他經(jīng)銷(xiāo)商分開(kāi)經(jīng)營(yíng)，通常也只有一兩個(gè)暢銷(xiāo)系列。其他系列的經(jīng)銷(xiāo)商將遭受損失，成為玩伴。