安全板企業(yè)結(jié)合客觀現(xiàn)實 滿足個性化需求

　　在今天的家居建材市場，“個性化”和“定制化”風靡。安全板行業(yè)陷入其中，越來越重視滿足消費者的個性化需求。然而，有些人也認為面向用戶的概念沒有錯，但是機械地理解個性化是錯誤的，個性化是絕對的、片面的和庸俗的。甚至以個人需求為修辭也等同于編織所謂的創(chuàng)新皇帝的新衣。

　　結(jié)合客觀現(xiàn)實 滿足市場需求

　　現(xiàn)在的經(jīng)濟水平和制造能力已經(jīng)不足以支持極端的個性化建筑需求。目前，個性化仍然需要將許多個性整合到個性化量表中。實際上，在以往的制品開發(fā)期間進行的制品調(diào)查、需求調(diào)查，正在收集和收集個人的需求。

　　通過調(diào)查，可以清楚地了解用戶潛在的個性化需求，從而開發(fā)、創(chuàng)新和儲備新產(chǎn)品。一旦潛在需求積累到一定數(shù)量級，它們就可以通過生產(chǎn)線迅速轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品。只有這樣才能滿足個性化需求，體現(xiàn)出高智能生產(chǎn)線的價值。

　　然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的影響逐漸深入到安全板制造業(yè)的采購、制造、產(chǎn)品設(shè)計和這些不同環(huán)節(jié)的整合，最終形成了基于供應(yīng)鏈流程的整合創(chuàng)新。同時隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，制造商和用戶實際上已經(jīng)大幅縮短了距離，制造商可以快速、簡單地了解用戶隨時出現(xiàn)的個性化需求。

　　試想，如果用戶的個性化定制需求是極端的、小的、難以在現(xiàn)代生產(chǎn)線上生產(chǎn)，那么所謂的個性化定制還有意義嗎?例如，如果用戶想要生產(chǎn)一種特殊形狀的安全板，需求就很少。你能開發(fā)一種價值數(shù)百萬美元的研磨工具嗎?除非此用戶是個極端土豪，能夠為此買單。

　　因此，以用戶為導(dǎo)向來滿足用戶的需求也必須符合客觀現(xiàn)實。至少它可以在生產(chǎn)線上生產(chǎn)，并且有一定的需求量。問題是極端和異國情調(diào)的個性化是否適合高度標準化的產(chǎn)品，如安全板。此外，智能采用模塊化，模塊化越多，越接近規(guī)模。因此，用戶導(dǎo)向不能是極端的或絕對的，而是符合現(xiàn)實的。

　　規(guī)模仍然是中國安全板企業(yè)的優(yōu)勢

　　事實上，過去安全板企業(yè)的任何產(chǎn)品創(chuàng)新都不是憑空而來的。好的產(chǎn)品創(chuàng)新是通過對用戶需求的調(diào)查，找出一類用戶需求的痛點，然后進行研發(fā)。只有這樣，創(chuàng)新產(chǎn)品才能在現(xiàn)代裝配線上運行。

　　到目前為止，中國安全板的優(yōu)勢在于規(guī)模。安全板行業(yè)的快速發(fā)展在于以支撐產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的規(guī)模形成。國家倡導(dǎo)的“中國制造2025”也需要大規(guī)模生產(chǎn)。另一方面，無論是在中國還是在全球市場，大眾消費都是主流消費群體，支撐著安全板行業(yè)的不斷發(fā)展。土豪的極端個性化消費仍然很少，在短時間內(nèi)支撐中國安全板行業(yè)是絕對不可能的。當然，我們也不應(yīng)該拒絕極端的個性化消費，但這是由專業(yè)企業(yè)進行的，而不是目前的智能自動化生產(chǎn)線。

　　因此，在今天的市場需求和生產(chǎn)模式下，規(guī)模仍然是中國安全板企業(yè)的優(yōu)勢。如果以個性化需求為借口，否認自動化和智能帶來的規(guī)模，就可能犯戰(zhàn)略錯誤。滿足極度個性化可能意味著經(jīng)濟在理論上向共產(chǎn)主義發(fā)展，即商品在很大程度上能夠滿足需求。目前，我們?nèi)皂氉鹬厥袌龅幕疽?guī)律。