安全板行業(yè)為何難以打造“富二代”牌?

　　說起電子商務(wù)領(lǐng)域，人們腦海里充滿的肯定是京東、阿里巴巴巴、淘寶、天貓、蘇寧等大公司。 關(guān)于智能手機(jī)的領(lǐng)域，不是蘋果、三星品牌。 此外，還有古老經(jīng)歷品牌諾基亞、新興品牌小米、華為等。這些不同領(lǐng)域的“富二代”品牌，不僅是著名的市場知名度和廣泛的市場份額占有率，也是人們口中的大氣、高級品牌。

　　其反觀安全板行業(yè)，雖然為我們消費(fèi)者所熟知的安全板品牌名不多，但“富二代”品牌卻更為罕見。這是何等原因呢?小編認(rèn)為，主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　首先，起點(diǎn)很低。安全板行業(yè)是門檻低的行業(yè)，有資金就可以購買設(shè)備和原材料，招收生產(chǎn)者就可以生產(chǎn)。 不太需要與技術(shù)開發(fā)相關(guān)的水平。出身于“平民”的血統(tǒng)決定了安全板業(yè)界“富二代”的難產(chǎn)。

　　其次，由于對這種趨勢的嚴(yán)重模仿，很難突出貴族的個性。對安全板行業(yè)的模仿是顯而易見的。甲有什么產(chǎn)品，乙總能創(chuàng)造出類似的安全板產(chǎn)品。同齡人之間有太多的相似之處，如果沒有優(yōu)勢，品牌個性很難突出。

　　先天缺乏高起點(diǎn)、高平臺，后天缺乏自身獨(dú)特優(yōu)勢，使得安全板行業(yè)難以打造“富二代”品牌。

　　相反，看到那些小店鋪，受業(yè)界大企業(yè)“馬太效應(yīng)”的影響，盡管有些小店鋪有當(dāng)?shù)叵M(fèi)基礎(chǔ)，但品牌知名度、資金和管理能力的劣勢，在業(yè)界快速洗牌中面臨危機(jī)，面臨著未來業(yè)界整體合并的前景。